Fundación Wikimedia https://wikimediafoundation.org/es/ Tue, 19 Nov 2024 10:38:28 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://wikimediafoundation.org/es/wp-content/uploads/sites/26/2018/05/cropped-wikimedia-logo_black-svg-2.png?w=32 Fundación Wikimedia https://wikimediafoundation.org/es/ 32 32 147851870 El valor de Wikipedia en la era de la IA generativa https://wikimediafoundation.org/es/news/2024/11/19/wikipedias-value-in-the-age-of-generative-ai/ Tue, 19 Nov 2024 10:35:30 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=60312 ¿Si existiera un sistema de inteligencia artificial generativa que pudiera escribir, por sí solo, toda la información que Wikipedia contiene, esta Wikipedia sería igual a la actual?

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Quizás esta pueda parecer una pregunta filosófica, pero actualmente es un cuestionamiento muy práctico gracias a los recientes avances en inteligencia artificial generativa y los grandes modelos lingüísticos (LLM, por su siglas en inglés). Debido a la adopción generalizada de la tecnología de IA generativa diseñada para predecir e imitar las respuestas humanas, ahora es posible crear, casi sin esfuerzo, textos que realmente parecieran provenir de Wikipedia.

Mi respuesta a esta pregunta es simple: no, no sería lo mismo.

El proceso de crear conocimiento libremente, de compartirlo y de perfeccionarlo con el tiempo, en público y con la ayuda de cientos de miles de personas que lo hacen de forma voluntaria esencialmente le ha dado forma a Wikipedia y a muchos otros proyectos de Wikimedia durante 20 años. Wikipedia contiene conocimiento fidedigno y de fuentes confiables porque las personas han creado, debatido y seleccionado este conocimiento. Además, también se basa en un modelo no comercial abierto, lo que significa que se puede acceder a Wikipedia y compartir su contenido de manera gratuita y siempre será así. En un internet inundado de contenido generado por máquinas, esto quiere decir que Wikipedia se vuelve aún más valiosa.

En los últimos seis meses, el público ha conocido docenas de LLM, entrenados con grandes conjuntos de datos que pueden leer, resumir y generar textos. Wikipedia es uno de los mayores corpus abiertos de información en internet con versiones en más de 300 idiomas. Hasta la fecha, todos los LLM son entrenados con contenido de Wikipedia, y esta casi siempre es la mayor fuente de datos de entrenamiento en sus conjuntos de datos.

Algo que sin duda que se puede hacer con uno de estos nuevos sistemas es tratar de generar artículos de Wikipedia. Claro, las personas lo han intentado. Y, como con certeza quienes nos leen han experimentado de primera mano, estos intentos evidencian los muchos retos de usar LLM para producir lo que los y las wikipedistas llaman conocimiento, es decir, textos e imágenes enciclopédicos fidedignas y de fuentes confiables. Algunas de estas limitaciones incluyen:

  • Actualmente, no se verifican los resultados de los LLM, y ya existen ejemplos muy conocidos de personas que usan la IA generativa para intentar hacer sus trabajos. Hay un gran número de situaciones de bajo riesgo, como cuando se piden notas de agradecimiento, planes para unas vacaciones divertidas o esquemas para comenzar un ensayo, cuyos resultados son útiles e inofensivos. Sin embargo, hay otras situaciones que no son tan positivas, como el caso en el que un LLM creaba procesos judiciales y el abogado que usaba las respuestas en un tribunal real fue multado. En otra situación, un médico demostró que un sistema de IA generativa haría diagnósticos deficientes al indicarle los síntomas de pacientes que acudían a la sala de emergencias. Me imagino que, con el tiempo, estos sistemas mejorarán mucho y tendrán fuentes más confiables en una variedad de contextos. Una posibilidad emocionante es que la exigencia de mejores fuentes favorecerá el acceso a investigaciones y libros que pueden usarse en línea, pero llegar a ese punto tomará tiempo y probablemente implique una presión significativa de los reguladores y del público para mejorar de maneras que beneficien a todas las personas.
  • Los LLM no pueden usar información con la que no se hayan entrenado para responder a los pedidos. Eso quiere decir que todos los libros del mundo cuyos textos no estén totalmente disponibles en línea, el contenido de investigaciones previas a la era de Internet y la información en idiomas que no sean inglés no son parte de lo que un LLM típico “sabe”. Como consecuencia, los conjuntos de datos que se usan para entrenar los LLM en la actualidad pueden potenciar desigualdades y sesgos existentes en muchas áreas, como la contratación, la medicina y las sentencias penales. Tal vez esto cambie algún día, pero estamos muy lejos de poder acceder libremente a los LLM y luego entrenarlos con cada diferente tipo de información en todos los idiomas que las personas usan en la actualidad para escribir en Wikipedia. E incluso cuando se pueda, se necesitará trabajo adicional para mitigar el sesgo.
  • Por último, se ha demostrado que los LLM entrenados con los resultados de LLM  son cuantificablemente peores e incluso olvidan cosas que “sabían”, una afección llamada “colapso de modelos”. Esto significa que, para que los LLM sean buenos y mejoren, necesitarán un suministro constante de contenido original escrito por humanos, lo que hace que Wikipedia y otras fuentes de contenidos generados por humanos sean aún más valiosas. Eso también quiere decir que las compañías de IA generativa del mundo deben descubrir cómo mantener las fuentes de contenido humano original, el elemento más crítico de nuestro ecosistema de información, de forma sostenible y en crecimiento a medida que pasa el tiempo.

Estos son solo algunos de los problemas que necesitan resolverse a medida que los usuarios de Internet exploran cómo pueden usarse los LLM. Creemos que los usuarios de internet valorarán cada vez más las fuentes de información confiables que han sido verificadas por personas. Las políticas de Wikipedia y nuestra experiencia de más de una década con el uso del aprendizaje automático para apoyar a los voluntarios humanos brindan valiosas lecciones para este futuro.

Principios del uso de la IA generativa

El contenido generado por máquinas y las herramientas de aprendizaje automático no son algo nuevo para Wikipedia y otros proyectos de Wikimedia. En la Fundación Wikimedia, hemos desarrollado herramientas de aprendizaje automático e IA basadas en los mismos principios que han hecho que Wikipedia sea un recurso tan útil para muchas personas: el enfoque en la moderación de contenido dirigida por humanos y la gestión humana. Seguimos experimentando con nuevas maneras de satisfacer las necesidades de conocimiento de las personas de formas responsables, incluyendo las plataformas de IA generativa, con el objetivo de colocar la contribución y la reciprocidad humanas en primer plano. El equipo de edición de Wikipedia controla todo el contenido generado por las máquinas, edita, mejora e inspecciona todo el trabajo que la IA realiza, además de crear políticas y estructuras para gestionar las herramientas de aprendizaje automático usadas para generar contenido para Wikipedia.

Estos principios pueden constituir un buen punto de partida para el uso de grandes modelos lingüísticos actuales y emergentes. En primer lugar, los LLM deben tener en cuenta cómo sus modelos apoyan a las personas de tres maneras clave:

  1. Sostenibilidad. La tecnología de la IA generativa tiene el potencial de impactar de forma negativa la motivación humana para crear contenido. Para preservar y alentar a que más personas contribuyan con el bien común aportando su conocimiento, los LLM deben propender a buscar aumentar y apoyar la participación humana en el crecimiento y la creación del conocimiento. Nunca deben obstaculizar o reemplazar la creación humana del conocimiento. Esto se puede lograr si los humanos siempre se involucran y se les da el crédito adecuado por sus contribuciones. Seguir apoyando que los humanos compartan sus conocimientos no solo está en línea con la misión estratégica del movimiento de Wikipedia, sino que será un requisito para continuar expandiendo nuestro ecosistema de información general, que es lo que crea los datos de entrenamiento actualizado en los que los LLM se basan.
  2. Equidad. Cuando funcionan de manera óptima, los LLM pueden expandir la accesibilidad de la información y ofrecer formas innovadoras de brindarles información a las personas que buscan conocimiento. Para hacer eso, las plataformas necesitan incorporar un sistema de pesos y contrapesos que no perpetúe los sesgos informativos, aumente las brechas de conocimiento, siga borrando las historias y perspectivas tradicionalmente excluidas o contribuya con las vulneraciones de los derechos humanos. Los LLM también deben tener en cuenta cómo identificar, abordar y corregir los sesgos en los datos de entrenamiento que pueden producir resultados inexactos y extremadamente desiguales.
  3. Transparencia. Los LLM y sus interfaces deben permitir que los humanos entiendan las fuentes de los resultados de los modelos y dejar que puedan verificarlos y corregirlos. Una mayor transparencia en cómo se generan los resultados pueden ayudarnos a entender y luego a mitigar los sesgos sistémicos dañinos. Al permitir que los usuarios de estos sistemas evalúen las causas y consecuencias del sesgo que puede estar presente en los datos de entrenamiento o en los resultados, los creadores y los usuarios pueden ser parte del entendimiento y de la cuidadosa aplicación de estas herramientas.

Una visión de un futuro confiable

Las contribuciones humanas son una parte esencial de Internet. Las personas son el motor que ha impulsado el crecimiento y la expansión en línea, y han creado un lugar increíble para aprender, hacer negocios y conectarse entre sí.

¿Una IA generativa podría reemplazar a Wikipedia? Podría intentarlo, pero esto daría como resultado un reemplazo que nadie realmente quiere. Con las nuevas tecnologías, no hay nada inevitable, al contrario, depende de nosotros escoger lo que es más importante. Podemos priorizar el entendimiento humano y la retribución del conocimiento al mundo, de forma sostenible, equitativa y transparente, como una meta clave de los sistemas de IA generativa y no como una reflexión posterior. Esto ayudaría a mitigar la creciente desinformación y las alucinaciones de los LLM, garantizar que la creatividad humana se reconozca por el conocimiento creado y, lo más importante de todo, garantizar que tanto los LLM como las personas puedan seguir confiando en un ecosistema de información actualizado, confiable y en continua evolución a largo plazo.

Selena Deckelmann es la Directora de Producto y Tecnología de la Fundación Wikimedia.

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60312
Carta abierta para proteger Wikipedia y otros proyectos de interés público en el Pacto Digital Mundial https://wikimediafoundation.org/es/news/2024/04/24/carta-abierta-proteger-wikipedia-pacto-digital-mundial/ Wed, 24 Apr 2024 21:44:00 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=60227 Una nueva carta abierta de la Fundación Wikimedia, la organización sin ánimo de lucro que gestiona Wikipedia y otros proyectos Wikimedia, y de los afiliados de Wikimedia de todo el mundo, pide a los Estados Miembros de la ONU que protejan Wikipedia y otros proyectos de interés público en el próximo Pacto Digital Mundial (en inglés Global Digital Compact).

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El Pacto Digital Mundial es una oportunidad única y fundamental para dar forma a nuestro mundo digital de una manera que promueva el interés público y apoye el desarrollo sostenible para todos, en todas partes.

Nosotros, los firmantes de esta carta abierta, hacemos un llamado a los Estados miembros de la ONU para que adopten una visión positiva para el futuro de Internet que apoye y empodere a diversas comunidades de todo el mundo para crear y operar proyectos de conocimiento libres y abiertos. Los proyectos de Wikimedia, incluida Wikipedia, la enciclopedia en línea, brindan al mundo el mayor depósito de materiales educativos libres, abierto, multilingüe, intercultural y universalmente accesible jamás creado. Los proyectos de Wikimedia gestionados por voluntarios han formado un ecosistema liderado por la comunidad que defiende la integridad de la información. Sirven como una infraestructura digital pública para contenido enciclopédico, neutral y con licencia abierta en más de 300 idiomas.

La experiencia de Wikipedia de más de dos décadas nos ha enseñado que Internet debe ser abierto, global, interoperable e inclusivo para poder servir a toda la humanidad. Para lograrlo, es necesario incluir tres compromisos esenciales en el texto del Pacto Digital Mundial:

Durante más de dos décadas, comunidades de voluntarios que contribuyen en interés público a proyectos de conocimiento libre y abierto, como Wikipedia, que cuenta con el apoyo de la Fundación Wikimedia, una organización sin fines de lucro, han desarrollado sistemas de autogobierno para la curación y moderación de contenidos. El propósito de estos sistemas es asegurar que la información creada y compartida sobre los proyectos sea confiable y esté bien fundamentada.

Los debates regulatorios actuales a menudo se centran en los desafíos que plantean los modelos de gobernanza digital de arriba hacia abajo y con fines de lucro, y no abordan suficientemente el impacto positivo de las comunidades de interés público que establecen modelos de autogobierno participativos y colaborativos. Los espacios en línea gobernados por la comunidad empoderan a los contribuyentes para mejorar la confiabilidad del contenido de interés público mediante el diseño de políticas y prácticas apropiadas para el contexto que enfatizan valores como la seguridad y la inclusión.

Creemos que los proyectos de Wikimedia son ejemplos de estos espacios en línea. Los proyectos globales de conocimiento libre y abierto, como Wikipedia, no deberían ser raros: la comunidad internacional debería apoyar, a través de políticas públicas, financiación y otros recursos, un mundo donde diversas comunidades en línea puedan crear y gobernar sus propios proyectos de interés público, diseñando estos proyectos para que sean equitativos y contribuyan a un ecosistema de información en línea más saludable.

A medida que evolucionan las regulaciones para los entornos en línea, debemos asegurarnos de que estos marcos regulatorios fomenten una Internet donde prosperen los proyectos de interés público y donde puedan surgir nuevos espacios para el intercambio cultural y educativo que sean responsables, éticos e inclusivos.

Wikipedia y otros proyectos de interés público que brindan acceso al conocimiento son un bien público digital creado sobre un sólido commons digital. Estos proyectos apoyan el acceso de las personas a información y conocimientos verificados y confiables, sirviendo así al interés público.

Los bienes públicos digitales como Wikipedia dependen de un dominio público próspero y de un ecosistema de información en línea que ofrezca contenido libre y con licencias abiertas.

La información y el conocimiento financiados con fondos públicos deben ponerse a disposición de todos bajo una licencia abierta y libre para que todos puedan utilizarlos y reutilizarlos. El dominio público debe protegerse aún más en la era digital, garantizando, por ejemplo, que no se concedan nuevos derechos exclusivos para la digitalización de obras existentes.

Las plataformas que desarrollan bienes públicos digitales, como Wikipedia y otros proyectos de Wikimedia, también apoyan espacios en línea multilingües e interculturales, que son clave para desarrollar espacios en línea inclusivos y promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Creemos que las herramientas de inteligencia artificial y aprendizaje automático pueden promover muchos de los ODS cuando permiten a las personas acceder y verificar el conocimiento. De hecho, la comunidad de voluntarios de Wikipedia ha creado e implementado sistemas de aprendizaje automático durante muchos años para ayudar en la curación y moderación de información confiable. Para servir al interés público, los riesgos que estas herramientas también pueden presentar deben equilibrarse desarrollando estas herramientas de conformidad con las normas internacionales de derechos humanos. La participación en el desarrollo de estas herramientas debe gestionarse a través de procesos transparentes y abiertos controlados por las comunidades a las que las herramientas están destinadas a ayudar. En última instancia, solo se puede confiar en los sistemas de IA y ML si están capacitados con conocimientos bien fundamentados, creados y moderados por humanos que reciben el debido reconocimiento por sus contribuciones.

Todo el potencial de Internet (permitir la colaboración, ampliar el acceso al conocimiento y promover el progreso social) depende de un esfuerzo conjunto de los gobiernos, los formuladores de políticas y la sociedad civil para proteger los espacios de interés público en línea.

El Pacto Digital Mundial debe salvaguardar lo mejor que Internet ya ofrece: comunidades en línea que trabajan en colaboración, espacios que protegen los derechos humanos y plataformas dirigidas por voluntarios que hacen que los bienes públicos digitales –incluido el conocimiento diverso y verificable– sean accesibles para todos, en todas partes.

Firmas

  • AvoinGLAM
  • Creative Commons
  • Creative Commons Italy Chapter
  • Open Knowledge Foundation
  • The Wikimedia Foundation
  • Wiki Movimento Brasil
  • Wikimedia Armenia
  • Wikimedia Australia
  • Wikimedia CH
  • Wikimedia Chile
  • Wikimedia Colombia
  • Wikimedia Community User Group Rwanda
  • Wikimedia Community User Group Uganda
  • Wikimedia Czech Republic
  • Wikimedia Deutschland
  • Wikimedia España
  • Wikimedia Europe
  • Wikimedia Georgia
  • Wikimedia Ghana User Group
  • Wikimedia Italia
  • Wikimedia México
  • Wikimedia Netherlands
  • Wikimedia Österreich
  • Wikimedia Sverige
  • Wikimedia UK
  • Wikimedia User Group Nigeria
  • Wikimedians of the Caribbean User Group
  • Wikimedistas de Uruguay

*Para firmar la carta, rellena este formulario de Google. Para más detalles sobre cómo se tratará la información que compartas en este formulario, consulta esta declaración de privacidad.

Co-firmantes

NumeroFirmasPaísOrganización
1Diego HättenschwilerSwitzerland
2Matt AndrewsUnited States
3Vanj PadillaPhilippinesShared Knowledge Asia Pacific
4Rachmat WahidiIndonesiaWikimedia Indonesia
5Tila CappellettoBrazilWikimedia Foundation and Wiki Editoras Lx
6Joydeep SenguptaGermany
7Kyle VuUnited States
8Bernardo OliveiraPortugal
9Nurul Rifqah FahiraIndonesia
10Kanyadibya PrasetyoIndonesiaWikimedia Indonesia
11Nadia HanessianSwitzerland
12Dr. Ziko van DijkNetherlandsKlexikon
13Tim SandgrenSweden
14Nikolai
15Fachria MarasabessyIndonesiaUniversitas Terbuka
16Bita BabolianIran
17Stefan CibianRomaniaFagaras Research Institute
18Mukul PandyaUnited States
19John Gorrell
20Andrea GuzmanSwitzerlandPublic Health – Johns Hopkins
21Erika MartinezColombia
22Laura AbrilColombia
23RonRitchieUnited States
24Marissa Strniste
25Nicolás Bautista DuarteCanada
26Janice Dean
27Ángela DuarteCanada
28Nate AngellUnited StatesNudgital
29Jorge PulecioColombiaFundación Amazonia y Vida
30Sam TaggUnited StatesWriter
31Daniel GuzmanUnited States
32José Ignacio JiménezUnited States
33Gonzalo Sánchez-GómezColombia
34Emelie Rivard-BoudreauCanadaWikiclub Croissant boréal
35Joshua LevensUnited States
36Ignacio guillenColombia
37Henrique NeivaBrazilUniversidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN
38Juliana GordilloColombia
39Richard NevellUnited KingdomWikimedia UK and the University of Exeter
40Elizabeth SpicaUnited StatesOpen Counsel, LLC
41Nelly Duarte
42Silvia GutiérrezMexicoWikimedia Foundation
43Valério MeloBrazilWiki Movimento Brasil
44Martha Duarte
45Anamaria NietoColombia
46Maria Eduarda Rodrigues
47Juan Dimey
48Andreas Mitchell
49AM TrépanierCanadaCinémathèque québécoise
50Dianne SkeltonNew ZealandWikimedia Aotearoa New Zealand
51Adriana RosellColombia
52Marcus Vinícius Pereira da SilvaBrazilFundação Oswaldo Cruz
53Anna TumadóttirUnited StatesCreative Commons
54Divine NantezaUgandaWikimedia Community Usergroup Uganda
55Maria DuarteUnited StatesUniversity of California, San Francisco
56Isaac LooremetaKenyaCarnegie Mellon University
57Francisco BarretoColombiaDe acuerdo
58Shuhada Rosdi
59Ismael OleaSpain
60Adriana SandovalSpain
61Claudia Arroyave O’BrienUnited States
62Luz Esperanza Duarte OrtegaColombia
63Juan Duarte
64Monica BonillaColombiaWikimedia Colombia
65Juanita VargasColombia
66Osvaldo LarancuentDominican RepublicISOC Chapter Dominican Republic
67Juan Camilo SandovalColombia
68Irvin Sto. TomasPhilippinesBikol Wikipedia Community
69Nora RodriguezColombia
70Maffeth Opiana-Sto.TomasPhilippinesPhilWiki Community
71Cesario ErricoUnited States
72Margot AlbinUnited States
73Francesco Roveto
74Luis Jimenez
75Laura Ines OliverosColombia
76Sara Hilarión DíazColombia
77Soha EshraghiUnited StatesCiti
78Tara DasUnited States
79Everett PaletUnited States
80Laura RodríguezColombia
81César MendozaMexico
82Max GoldmanUnited States
83Taufik RosmanMalaysiaWikimedia Community User Group Malaysia
84Baluku BrianUgandaWikimedia Community User Group Uganda
85Jurina JoniminMalaysiaWMCUG
86Idd NingaTanzaniaDunia Salama Foundation
87Macholi Chris BenardUgandaWikimedia Community User Group Uganda
88Muhammad Rifqi SaifudinIndonesia
89Arthur PicernaFrance
90Ahmad Wafiq Aqil Bin KamarulMalaysiaWikimedia Community User Group Malaysia
91Laura JamesUnited Kingdom
92Libby CummingsUnited States
93Eliana QuirozBolivia
94Maria Paulina JaramilloColombia
95Jake OrlowitzUnited StatesWikiBlueprint
96Victoria Kure-WuGermany
97Erwin SentausaFranceWikimedia Indonesia
98Peter SuberUnited StatesSenior Advisor on Open Access, Harvard Library
99Wilfredo Rafael Rodriguez HernandezCanadaWikimedia Canada
100Barbara MillerUnited States
101Kamila SoučkováSwitzerland
102Pablo CorredorColombia
103Arshak ShahenyanArmeniaWikimedia Armenia
104Martin Adalberto Tena Espinoza de los MonterosMexicoUniversidad de Guadalajara
105Isaac Lopez
106Deoband Community WikimediaIndia
107Christine PloteGermany
108Stephen DakyiGhanaWiki Green Initiatives
109Vladimir CortésMexico
110Adhmi FauzanIndonesia
111Éder PortoBrazilWiki Movimento Brasil
112Maria RojasColombia
113Huaira FoundationEcuadorHuaira Foundation
114Siggi WeideGermanywebgrrls Deutschland e. V.
115Jenny Ebermann (Wikimedia CH CEO)SwitzerlandWikimedia CH
116Ulrich LantermannSwitzerlandWikimedia CH
117Michael GranitzerGermany
118Isla Haddow-FloodSouth AfricaWiki In Africa
119Florence Devouard (representing Wiki In Africa)South AfricaWiki In Africa
120Wikimedia ColombiaColombiaWikimedia Colombia
121Correl MorisMalaysiaKent Wiki Club
122Jilorisa JohnMalaysiaKent Wiki Club
123Pilar de la PrietaSpainWikimedia España
124Michael WestUnited Kingdom
125Andy Mabbett, FRSAUnited KingdomWikimedian
126Jane DanielsUnited KingdomAmgueddfa Torfaen Museum
127Patrick Snyder
128Bernardo García QuirogaColombia
129Maria Clara Ortiz KaramColombia
130HardiansyahIndonesia
131Olga SpingouGreece
132Martin PoulterUnited KingdomWikimedian
133Sandra AcengUgandaWikimedia Community Usergroup Uganda
134Dr Anita HallUnited Kingdom
135Jeni MerinoUnited States
136Teresa MacKinnonUnited KingdomHonorary Life Member of Association for Learning Technology
137Andi InácioBrazilWikiMulheres+ | Wiki Movimento Brasil
138MJ DeeryUnited States
139Nikolas BeckerGermany
140Pedro Moreno ChavesColombia
141Kyung Sin ParkSouth KoreaKorea University | Open Net Korea
142Geoffrey KatereggaUgandaWikimedia Community User Group Uganda
143Leanne RitchieUnited States
144Fraser MorganUnited Kingdom
145Luciana BritoBrazilUniversidade Federal do Rio de Janeiro
146Aviv SapireIsrael
147Alek TarkowskiPolandOpen Future Foundation
148Daniela Branson
149Donatien K. KoffiIvory CoastWikimedia Community User Group Côte d’Ivoire
150Diana Betzler
151Emily BandeiraBrazilBoca Language Justice
152Lorna M. CampbellUnited Kingdom
153Bernhard René WallischAustria
154Maria Fernanda De BrasdeferMexicoIFLA
155Filippo CataniaItaly
156Curt NewtonUnited StatesMIT OpenCourseWare
157Dimitar DinevBulgaria
158Mukesh BaniyaIndia
159Samer AfhadPortugal
160Anthony B DixonAmerican Samoa
161Tracy ClayUnited States
162Wendy ArenasColombia
163Tanakorn SensunonThailand
164Nasri NasirMalaysiaWikimedia Community User Group Malaysia
165Sherry AntoineUnited StatesWikimedians of the Caribbean and AfroCROWD
166Lu KlunderMexico
167Robin HicksUnited States
168Ezequiel LopezArgentina
169Laura ArosaColombiaUniversidad Nacional de Colombia
170Dwayne PerraultCanadaAdministrator
171Ahaan ChaudhuriIndia
172Odoh CosmasNigeria
173Andrea MerrillUnited States
174José GamaPortugal
175Katherine TownsendUnited StatesWorld Wide Web Foundation
176Alfred HendrixUnited States
177Marco ChemelloItaly
178Juan Dimey
179Filip KramecCzech RepublicBrno University of Technology
180Cooper WhiteNew Zealand
181Sinan BaytarTurkey
182Nico MathuseAustria
183Rasmus GieselGermanyMOR Design
184Jan SoonsBelgium
185Noël HardenneBelgium
186César Alcántara
187Eric De GrooteBelgium
188Jean HigginsIreland
189Carmen JohnsonBenin
190Kao HerAlbania
191Rajneesh KumarIndia
192Tom HutchersonUnited States
193Jiří ŠpačekCzech Republic
194David PhoenixUnited States
195Archie MilesUnited States
196Vanthuy GwynnUnited StatesRetiree
197Jill GodmilowUnited StatesFilmmaker, retired professor at University of Notre Dame
198Samaya AnjumBangladeshGlobal Network Initiative
199Jaime SparrUnited States
200Felipe Pacheco de Lima OliveiraBrazil
201Takeshi KoyamaJapan
202Maribel RenteriaAlbania
203Joshua BoyleAustralia
204Bunchan Sawangban
205Kathleen TuckerUnited States
206Marco Giuseppe TomaItaly
207Luis Quintero PulidoMexico
208Anne KendallAustralia
209Nizo PriskornSweden
210Robert S. HagglundUnited StatesApp development and design, and engineering
211Mille HoejerslevDenmark
212Joseph EdwardsUnited States
213Mir Fazly RabbyBangladesh
214Saara MerikiviFinland
215D. R. MyersUnited States
216Rakhee Kaushik
217Cherise SmithUnited States
218Ethan CrouchUnited StatesMoore School District I-2
219Julia SnyderUnited States
220Kentraiyle RobinsonUnited States
221Rüdiger FriesGermany
222Ana PetracheRomania
223Jon Schulle-NABLE, EcoRestoration Alliance
224Pierluigi FeliciatiItalyUniversity of Macerata
225Scott LangerUnited States
226Valerie StilsonUnited States
227Emily BodenbergUnited States
228Mariam YoussefEgyptInstatus
229Robby TaineUnited States
230Lisa LivingstonUnited States
231Shreya PaulBangladesh
232Nana Ama Serwaa Brenya
233Hector DominguezUnited States
234Enrico BertacchiniItalyUniversity of Turin
235Lu KlunderMexico
236Marco SeveriniItaly
237Luis ValenzuelaBrazil
238Carlos E. FerreroItalyFreelance translator
239Alejandra Dulcey GarridoColombiaFreelance
240Lizet MespoletUruguay
241Karla de SilvaChile
242Manik Kumar BiswasBangladesh
243Anderson PatiñoColombiaUniversidad Católica de Oriente
244Flavio SartorettoItalyA. P. R. I.
245Monica P. Tamayo T.Colombia
246Saksham ShekherIndiaMiru project
247Lance Mok
248Linda HuguesUnited States
249Mohammad Akhari B.Iran
250Suzie ZenkerUnited States
251Gerhard TrobeAustria
252Jonny B. RoyalUnited StatesBusiness owner
253Niall MacaulayUnited StatesUrban Paradise Guild
254Sanjeev KumarBrazil
255Mourad Iftene
256Marilyn NaborsUnited States
257John MayburyUnited States
258Itzel Alejandra CampaMexico
259Nguyen VuVietnamVietnam Wikimedians User Group
260Matthew ElseUnited Kingdom
261Dashti Fatih QadirIraq
262Krystle RogersBarbados
263Diedra LizcanoUnited States
264Melissa BennettUnited States
265Anderson Luis
266William WandieKenya
267Bernard Pierre-JeanFranceBalades Entomologiques
268Hector MartínezMexico
269Claraluz KeiserPortugal
270Mohammad DargahiIranPersian Wikipedia
271Jhayla PriceUnited States
272Juan Alejandro Banghrara CastañoColombiaConsultant
273Clinton NturibiKenya
274Andrea SchellerSwitzerlandWikimedia CH
275Dewi SulistoningrumIndonesiaPerkumpulan OpenStreetMap Indonesia
276Anne DandridgeUnited States
277Roger CousinsCanada
278Demetrius BoydUnited StatesMarketer
279Justus DreylingGermanyCOMMUNIA
280Veronika IlatovskayaRussiaState Official Institution of the Arkhangelsk region – Arkhangelsk Forestry
281乌宏博China
282Jenny EbermannSwitzerlandWikimedia CH
283Nazha Habib EidLebanon
284Suraj NahakIndia
285Guy KeeneUnited States
286Garrett Smith
287Mebrahtom GideEritrea
288Kathleen Singca
289Nguyen Minh CuongVietnam
290George WhitbreadUnited StatesYork Adult Education
291Demetrius BoydUnited States
292Esther Ng’ang’aKenyaKenya National Library Service, Nairobi
293Zeeshan AliIndia
294Walufu EvansUganda
295Marlon TolentinoAlgeria
296Angus AndersonCanada
297長谷川 貴穗Japan
298Adalmir de Oliveria NogueiraBrazil
299Al RobbinsUnited States
300Alexandre LegaultCanada
301Jeff JarvisUnited StatesAuthor, “The Web We Weave”
302David BloomUnited States
303Marc GeyskensBelgium
304AHM Bazlur RahmanBangladeshBangladesh NGOs Network for Radio and Communication, and Bangladesh Initiative for Unified Voices on Global Digital Compact
305Mickey ReynoldsUnited States
306Jack WalickiUnited States
307Hilda BastianAustralia
308Kendell HedgespethUnited States
309Isabelle ThomasFrance
310Muhammad Mirazul
311John MidworthUnited States
312Alex LavadoSpain
313Elyse GrubbUnited StatesGeneral Services Administration
314Jose Isabel Rosales LopezHondurasSecretaria de Educación
315Lucas CarterUnited StatesSouthside High School
316Paul SeverinAustria
317Michael GolembeskyUnited States
318Mykayla YoungUnited States
319Tam Thanh Nguyen
320Ogden Thomas Davis TenorioMexico
321Richard LittledaleUnited States
322Suthat ThongchueaAkrotiri and Dhekelia (UK)
323Jude MathurineSouth AfricaNelson Mandela University
324Shirley Spence-LemoreCanadaEx-military Royal Canadian Air Fource, National Defense
325Tamika DurhamUnited States
326Kerstin AmnerthSweden
327Oswaldo GarciaMexico
328Margarita SidiraGreece
329Susanna ÅnäsFinlandAvoinGLAM
330Obasi MarthaNigeria
331Enrique N. GarciaCanadaEnrique N. Garcia Translations
332Philip ArdellUnited States
333Rodney TranthamUnited States
334Donna KrugerUnited States
335Akshaya Kanjaka
336Loida LunaMexico
337Windi SariIndonesiaPreservation of Javanese cultural arts
338Nguyễn Văn HiàVietnam
339我的回答Hong Kong (China)
340Abdul RokhimIndonesia
341George DoryAmerican Samoa (US)
342Juan Carlos Álvarez RiveraMexico
343Muhammad GumamansurAlbania
344Nina OngUnited States
345Samyrat SohradovTurkmenistan
346Ollie BootlandAnguilla (UK)
347Sunette GroblerSouth Africa
348Isam Maker
349Tyler HawthorneUnited States
350Thao VuGermanyMax Planck Institute for Social Anthropology
351Charles S RamseyUnited StatesMedallion Marketing
352Dennis NzesyaKenya
353Yanelis ValdesUnited States
354Sphoorthy NutulapatiIndia
355Deepak IntiIndia
356Pratik Mohanty
357Anwesha Biswas
358Lucas BeloBrazilUniversidade de São Paulo
359Teguh KediriIndonesia
360Nishanth MatlaIndia
361Felipe Osorio UmañaChileWikimedia Chile
362George DoryAmerican Samoa (US)
363Nichkhun Thongchay
364Keerthi NutulapatiGermany
365Reshma BegumIndia
366Juan Carlos Álvarez RiveraMexico
367Nikhil KumarIndia
368Petr OnderkaCzech Republic
369Patricia MusarraUnited States
370Monte McKenzieUnited States
371Dmitry NovobritskyUnited Kingdom
372Asghar AliPakistanAllama Iqbal Open University
373Karunanantham Bose
374Sofía Herrero García
375Enrique Ortega CortezChile
376Jecinta GakeniaKenya
377Davorin MitarCroatia
378Patricia DunfordUnited StatesConnections In Light
379Lena Atlas
380Bob CavanaughUnited States
381Roger GhysensBelgium
382Quinto RwotoyeraUganda
383James W PetersenUnited States
384Theerayutt PoontanaThailand
385Adiel PedrazaUnited States
386James KaneCanadaRisk Motion
387Hisham Al-HamzawiMorcco
388Brian DavisonUnited States
389Lorenzo RogersCanada
390Thomas VanggaardDenmark
391Naaji AwalleSomalia
392Satyam KumarCongo
393Pannapa MaysaThailand
394Blerina BllacaAlbania
395Rebecca AyivorGhana
396Miguel L Gomez JrUnited StatesOlek Productions
397Germain OlagueMexicoLaminart
398Arianna Isabel Monagas Boada
399Saeed Al-MasouriYemenMarketing
400Leslie TongUnited States
401Mary Cathryne Caraway Jacob, JD, BS, MBAUniversal Life
402Percival BiterboPhilippines
403Alexandros KoutouzisGreece
404Virginia C Ogden
405Masego MokgatlhaSouth Africa
406Theodore KonstantopoulosGreece
407Ioanns KontogiannisGreece
408Miranda VerlintNew Zealand
409Kiersty CoxUnited States
410Dora ZorzCanadaAuthor
411Mario MembreñoNicaragua
412Damon Dedemadis PetrakisGreece
413Tamamo TahaEthiopia
414Kun HyunUnited StatesPolymer Processing Institute
415Ruth BuxmanUnited States
416Mukim SugiartoIndonesia
417Norah JuliusTanzania
418Stella Founta
419Rhonda FroehleUnited States
420Christophe ZacharopoulosGreece
421James PersonUnited States
422Kristine LindUnited States
423Tomoki YamadaJapan
424Dutch Danley
425Dmitrii SimkinFinland
426Cindy Dashnaw JacksonUnited StatesCause Communications LLC
427Walid AldweekEgypt
428Nancy D LikarishUnited States
429James SteinAustralia
430Noah JennerCanada
431Gail WilsonAustralia
432Leslie LewisUnited Kingdom
433Oluwaseun ObasolaNigeriaUniversity of Ibadan
434Patryk Dittmann
435Rachel BuschUnited States
436Muhamad Tazzali Bin JaafarMalaysia
437Peter GrundUnited States
438Juanita MoolmanSouth Africa
439Richard TroxelUnited States
440David LapierreCanada
441Spiros VlahopoulosGreeceUniversity of Athens, Department of Medicine
442Zara TikamnerDominican Republic
443Steven RossUnited StatesRoss Enterprises
444Taizan IwasakaJapan
445Benjamin FazzioUnited States
446Ila AsplundUnited States
447Helen UsadelUnited States
448Yusuf Essop
449Kelson Francisco GonçalvesPortugal
450Olaifa AdewaleNigeria
451Tim Standen
452Rajiv ArpanIndia
453Thomas PicheFrance (metropolitan)
454Thayler PereiraBrazil
455Sami MollickBangladesh
456Adam SkeltonAustralia
457Matthew BordersUnited States
458Tim Trittipo
459David LathngueUnited Kingdom
460Guadalupe DelgadoMexico
461Fermí Pons-PonsSpain
462Alexia IliadouGreece
463Xiao Han LeeTaiwan
464David KiraguKenya
465Jeron KnightUnited StatesDemocratic Socialists of America
466Jacob ButcherUnited States
467Paulo Coelho AlvesPortugal
468Mohammad Dawood KarimyAfghanistan
469Nicole HalletUnited StatesGlobal DNS services and development
470Robert BeckerUnited States
471Frederik de JongeNetherlandsHealthcare
472Rina S LenstraAustralia
473Kanhai Prasad ChourasiyaIndia
474Alice CarterUnited States
475Fred VonUnited StatesFred Von Studios
476Fernanda IkedoBrazil
477Hassan KaabiIran
478Jana VegaSpainDonor
479Sergey Vladimirovich GridnevRussia
480Chandrima BhattacharjeeIndia
481Maria PaikouGreece
482Cristopher DiazPhilippines
483Georgina SánchezSpainWikipedia volunteer editor
484Darin Edlen
485Juan Carlos Álvarez Rivera
486Maria Emmanouela ArnidouGreeceMaria Emma Supercomms
487Ennis SagniezFrance (metropolitan)
488Thomas JonesUnited States
489Kenji UedaJapan
490Muhmmad RadenaulyanurywijayaIndonesia
491Edward Egner
492Joseph Archibald WhadjiGhana
493Rosie ElliottAustralia
494Aayat SunesaraUnited States
495Michael RomeroUnited States
496Muhammad BilalPakistan
497José Luis León PolancoMexico
498José L Escalona GuerreroUnited States
499Corne LombardSouth Africa
500Rasolonirina PrinciaMadagascar
501Patrick OkwareSouth Georgia and the South Sandwich Islands (UK)
502Matthew PeakUnited States
503Okechukwu VictorNigeria
504Yania NadaSpain
505Akira MizushimaJapan
506Simon StellasSweden
507Luiz Fernando Machado SoaresBrazilUniversidade Federal do Rio Grande do Sul
508Violeta GarcesMexico
509Angela BellacosaUnited States
510Ramon E OzunaUnited States
511Daniel Pan
512Jayden SkinnerAustralia
513Bettie CrawlUnited States
514Abu Band Al-OsaimiIraq
515Bryson HalleyUnited States
516Jules GitelmanUnited StatesArthistorychick
517Nora Pomplun
518Bilal AshrafPakistan
519Rémy GerbetFranceWikimedia France
520Gary Wharton
521Juan Carlos Álvarez Rivera
522Christopher PowrieAustralia
523Kishan SumanAlgeria
524Ximena ZerdanSpain
525Traore ZiegnougoIvory Coast
526Narjisse SarehaneUnited StatesCalifornia Governor’s Office of Business and Economic Development (GO-Biz)
527Isa CondronUnited Kingdom
528Lucas GesingParaguay
529Raimaa GuptaIndiaStudent
530Janet ArnoldUnited States
531Christos MalegkosGreece
532Titus Arnold
533Vasiliki PapatsarouchaGreece
534Kristian WhitworthUnited States
535Vanesa GomezArgentina
536Karen DowningUnited States
537Khangal TsetsegmaaMongoliaESP Foundation
538Saeed RajaPakistan
539Cornelia PoulopoulouGreeceUniversity of Athens, Department of Medicine National and Kapodistran University of Athens, Medical School
540Raul ChristianUnited States
541Tiền Tiền
542Heather WimberlyUnited States
543Carl-Oscar BromanderSweden
544Juan Carlos Hernandez CallejaSpain
545Ron GallieCanada
546Linda RuswinkleUnited States
547Kathryn DarrahUnited States
548Ahmed Mohammed Musa abd ElmoniemSudan
549Josephine JonesUnited States
550Barbara SugiharaJapan
551Hayk Zadoyan
552Alakesh ChetiaUnited States
553Joanna MillsteinUnited StatesColorado School of Mines
554Farzan FarajizadehIranIslamic Azad University
555Filip KramecCzech Republic
556Cassia StepakUnited States
557Nurul Rifqah FahiraIndonesia
558Alex SharapovUnited States
559Seth HaysTaiwanDigital Governance Asia Center of Excellence
560Praman Chonphimai
561Esther NgangaKenyaKenya National Library Service
562Marcos TamargoSpain
563Samson DushimimanaRwanda
564Teresa MacKinnonUnited Kingdom
565R V Lakshmanan
566Lindan MalikIndonesia
567Paulette KenyonUnited StatesDonor
568Isaac LooremetaKenyaCarnegie Mellon University Africa
569Mohsen HeydariIran
570Brian SmithAustralia
571Amy GuoCanada
572Gobindo SarkerBangladesh
573Maryanne GroomeUnited States
574Ath SeyhaAmerican Samoa (US)
575Balázs NémethSpain
576Elora VinkCanada
577Fredric DienerUnited States
578Amanda NashUnited States
579Alesha EdwardsUnited States
580Raymond RarapiPapua New GuineaSelf-learner
581David NurhidayatIndonesia
582Roswitha KorobiUnited States
583Bhavin PatelUnited States
584Álvaro EchegoyánSpain
585Donna MilanUnited States
586Ekkanit ThipphochThailandPimpakon Company
587Stanley GlancySwitzerland
588Khalil Al-Aqayla
589甘莅豪China中国大陆维基人
590Esmeralda Yanet Esquivel PinedaMexico
590Andrea MartínezSpain
591Viola IordamovaGuinea-Bissau
592Bishnu KunwarNepal
593Peter UdenUnited StatesUniversity of Massachusetts Amherst
594AmriansyahIndonesia
595Dr Ludger BüscherBotswana
596Chenfan WoongCanada
597Ali KazmiNorway
598Carl LykinsUnited States
599Simon ThomasUnited Kingdom
600Danny TraskUnited States
601Franca LampugnaniSpain
602Juan Carlos Álvarez RiveraMexico
603Artur NausPoland
604Stephanie TaftUnited States
605David Joy
606David PickeringUnited StatesPublic school administrator
607Diantea Hodo-VansickleUnited States
608Adeshinna Covenant AyomideNigeria
609Kristie WallaceUnited StatesFacilitator
610Volkan UralTurkeyWikimedia volunteer
611Jose Ivan HernandezUnited StatesMiraCosta College | JD Hernandez Management
612Zassar HussainNetherlands
613Kayzar OmarMalaysia
614Erhan Çokkeçeci
615Jack ReichardtUnited States
616Connor Tate
617Khaled Sakr
618Kemal UsmanEthiopiaWikipedia volunteer editor
619Dominic MichUnited KingdomTransgender rights activist
620Hugh GladwinUnited States
621Malia WilsonUnited States
622Alan MickeyUnited States
623Avner ShefaIsraelBeyondable Group
624Tasil BhaenaIndia
625Isabel LaubscherSouth AfricaHealthgarde Southern Africa
626Barbara Duarte BarrenecheaSweden
627Judah HansenUnited StatesThe People’s Internet
628Neil BaldwinUnited States
629Myo Ko Ko ThantThailand
630Donald AnsonUnited StatesRetired military
631Jim GriffithsCanada
632Martin YoungHong Kong (China)
633Jim VegaPuerto Rico (US)
634Muhammad FahadPakistan
635Geoffrey MercerUnited Kingdom
636Sam AphiweSouth Africa
637Deborah BuckleyUnited States
638Marco Antonio Gómez PérezMexico
639Rosi GonzalezSpain
640Dr Assem ElabharEgypt
641Frank MurilloUnited States
642Indika MaligaspeUnited Arab Emirates
643Yannick St-Arnaud
644Omario UrunovGermany
645Muhaddith Amiri
646Ronnie VillarealPhilippines
647Meriah KruseUnited StatesLife Force Marketing
648Gayo BahGambia
649Marília RochaBrazilWiki Movimento Brasil
650Tiffney Coleman
651Betty LittleUnited States
652Tatiane GoninoCanada
653Wikimedia Community User Group RwandaRwanda
654David BucheliColombia
655Ramiro ArzeBolivia
656Rochelle GuillouUnited States

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7 razones por las que debería donar a Wikipedia https://wikimediafoundation.org/es/news/2023/12/20/7-reasons-you-should-donate-to-wikipedia/ Wed, 20 Dec 2023 14:18:32 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=60176 La Fundación Wikimedia se asegura de que cada donación se invierta en Wikipedia, en proyectos de Wikimedia y en nuestra misión de conocimiento libre.

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La gente dona a Wikipedia por muchas razones diferentes. La Fundación Wikimedia, la organización sin ánimo de lucro que opera Wikipedia, garantiza que cada donación que recibamos se invierta en servir a Wikipedia. Los Proyectos Wikimedia y nuestra misión de conocimiento libre.

Si bien muchos visitan Wikipedia a diario, no siempre es obvio qué se necesita para hacer que ése servicio sea posible. Aquí hay 7 razones para donar a la Fundación que también aclaran quiénes somos, qué hacemos y por qué son importantes sus donaciones:

  1. Somos una organización sin fines de lucro y los lectores y donantes de todo el mundo nos mantienen independientes.

Mucha gente se sorprende al saber que Wikipedia está alojada en una organización sin fines de lucro. En realidad, es el único sitio web entre los diez sitios web más visitados del mundo administrado por una organización sin fines de lucro. Esto es importante porque no nos financiamos con publicidad, no cobramos una tarifa de suscripción y no vendemos sus datos. La mayor parte de nuestra financiación proviene de donaciones (11 dólares es el promedio) de personas que leen Wikipedia. Muchos ven carteles de recaudación de fondos en Wikipedia y donan a través de ellos. Este modelo preserva nuestra independencia al reducir la capacidad de cualquier organización o persona de influir en el contenido de Wikipedia.

Hemos seguido durante mucho tiempo las mejores prácticas de la industria para organizaciones sin fines de lucro y hemos recibido constantemente las calificaciones más altas por parte de grupos sin fines de lucro como Navegador de caridad para la eficiencia financiera y la transparencia. También publicamos informes anuales sobre nuestras finanzas y recaudación de fondos que están abiertos para que cualquiera pueda revisarlos.

  1.  Wikipedia atiende a millones de lectores y funciona a una fracción del costo de otros sitios web importantes. 

Wikipedia se ve más de 15 mil millones de veces al mes. Tenemos los mismos (si no más) niveles de tráfico global que muchas otras empresas de Internet con fines de lucro por una fracción del presupuesto y la dotación de personal.

Más de 700 personas trabajan en la Fundación Wikimedia. La mayoría trabaja en productos y tecnología, lo que garantiza tiempos de carga rápidos, conexiones seguras y mejores experiencias de lectura y edición en nuestros sitios. Mantienen el software y la infraestructura en los que operamos algunos de los sitios más multilingües del mundo con conocimiento disponible en más de 300 idiomas. Si bien nuestra misión y trabajo son únicos, en comparación, la herramienta de traducción de Google actualmente admite 133 idiomas; Meta tiene más de 70.000 empleados; y Reddit tiene aproximadamente 1.400 empleados.

  1. Las donaciones de los lectores respaldan la tecnología que hace posible Wikipedia y las mejoras en la forma en que las personas leen, editan y comparten conocimientos en Wikipedia.

Aproximadamente la mitad de nuestro presupuesto se destina directamente al mantenimiento de Wikipedia y otros proyectos Wikimedia. Esto respalda la infraestructura técnica que permite miles de millones de visitas a Wikipedia mensualmente, así como al personal que desempeña un papel vital al contribuir al mantenimiento de nuestros sistemas, incluida la ingeniería de confiabilidad del sitio, la ingeniería de software, la seguridad y otras funciones.

Debido a que Wikipedia está disponible en más de 300 idiomas, necesita tecnología multilingüe para garantizar que los lectores y editores puedan ver y aportar conocimientos en su idioma preferido. La financiación también permite mejoras a la experiencia del usuario en Wikipedia y apoyar el crecimiento de las comunidades globales de editores voluntarios para aumentar el conocimiento sobre el sitio, de modo que siga siendo relevante, preciso y útil.

  1. Estamos evolucionando para satisfacer nuevas necesidades en un panorama tecnológico cambiante y responder a nuevas amenazas globales.

Si usted visitó Wikipedia con regularidad durante nuestra primera década, era muy probable que en algún momento recibiera un mensaje de error. Gracias a nuestras constantes inversiones en tecnología, ese ya no es el caso. Nuevas inversiones permiten a Wikipedia gestionar picos récord en el tráfico con facilidad, evitando cualquier interrupción en la experiencia de lectura o edición.

También nos estamos adaptando para enfrentar nuevos desafíos, incluidas tácticas sofisticadas de desinformación y amenazas de censura gubernamental, así como ataques de ciberseguridad y cambios en las leyes que regulan la web. Los nuevos protocolos de seguridad limitan la posibilidad de que los atacantes aprovechen nuestros sitios, mientras que nuestro personal legal ayuda a proteger nuestra misión de conocimiento libre.

Más de la mitad de nuestro tráfico proviene ahora de dispositivos móviles. Los dispositivos y sitios web activados por voz aprovechan cada vez más Wikipedia para satisfacer las necesidades de conocimiento de sus usuarios. Seguimos evolucionando para satisfacer estas preferencias.

Nota del editor: desde que este mensaje de blog se publicó originalmente en noviembre de 2022, la Fundación, junto con la comunidad de voluntarios de Wikimedia, han estado explorando cómo La inteligencia artificial podría transformar la forma en que las personas buscan conocimiento. Recientemente hemos desarrollado un nuevo Complemento experimental de Wikipedia para ChatGPT, que permite a los usuarios buscar la información más actualizada en Wikipedia y proporciona atribuciones y citas adecuadas.

  1. Gestionamos nuestras finanzas de forma responsable y equilibramos las necesidades inmediatas de Wikipedia con la sostenibilidad a largo plazo.

Probablemente no utilice su cuenta corriente de la misma manera que utiliza una cuenta de ahorros. Una probablemente sea para más gastos diarios y la otra probablemente sea para emergencias, como si su automóvil se avería repentinamente, o para objetivos financieros a largo plazo, como la jubilación.

Es similar para las organizaciones sin fines de lucro. Tenemos dos cuentas que actúan como cuentas de ahorro para nosotros. Nuestra reserva es como un fondo para emergencias, como una crisis económica.

Nuestra dotación es un fondo permanente a largo plazo. Los ingresos por inversiones de la donación apoyan el futuro de los proyectos de Wikipedia y Wikimedia. Estos fondos se reservan para fines específicos a largo plazo. Sin embargo, utilizamos la gran mayoría de las donaciones que recibimos de los lectores de Wikipedia para apoyar el trabajo actual que estamos haciendo ese año.

Mantener reservas financieras saludables y contar con una política de capital de trabajo se considera una de las mejores prácticas para organizaciones de todo tipo. La Junta Directiva de la Fundación Wikimedia definió nuestra política de capital de trabajo de modo que esté diseñada para sostener nuestro trabajo y brindar apoyo a los afiliados wikimedia (una red global de grupos que apoyan Wikipedia, los proyectos de Wikimedia y la misión a nivel mundial) y voluntarios en caso de gastos no planificados, emergencias o escasez de ingresos. También nos permite tener suficiente flujo de caja para cubrir nuestros gastos durante todo el año.

  1. Apoyar a Wikipedia significa que estás ayudando a que sea más representativa de todo el conocimiento del mundo. 

La Fundación Wikimedia apoya a personas y organizaciones de todo el mundo con financiación para aumentar la diversidad, el alcance, la calidad y la cantidad del conocimiento libre. Durante los últimos cuatro años, hemos donado más de 47 millones de dólares a miembros de la comunidad voluntaria de Wikimedia en 94 países. Recientemente, hicimos cambios en la forma en que asignamos nuestros ingresos para que sean más inclusivos para los afiliados más nuevos y más pequeños de Wikimedia.

Si bien reconocemos que todavía hay grandes vacíos para llenar, el conocimiento en Wikipedia se ha vuelto más representativo del mundo, al igual que los editores que contribuyen al sitio. Por ejemplo, de 2020 a 2023, la comunidad de editores voluntarios en África subsahariana ha crecido un 36 por ciento. Esto se debe a los constantes esfuerzos programáticos liderados por el movimiento Wikimedia. voluntarios, afiliados, y otros— muchos de los cuales han recibido financiación, capacitación y otro tipo de apoyo de la Fundación.

¿Por qué es importante la representación global de los editores voluntarios de Wikipedia? Importa porque Wikipedia es un reflejo de las personas que contribuyen a ella. Las diversas perspectivas crean conocimiento de mayor calidad, más representativo y relevante para todos nosotros.

  1. Las contribuciones de los lectores nos mantienen en marcha.

Los seres humanos que contribuyen a Wikipedia, ya sea a través de donaciones, palabras de apoyo, ediciones o muchas otras formas en que las personas contribuyen, nos inspiran todos los días. Todos nosotros aquí en la Fundación Wikimedia queremos aprovechar esta oportunidad para agradecerles. Nos gustaría compartir algunos de nuestros mensajes favoritos de los donantes a lo largo de los años. Esperamos que os conmuevan tanto como a nosotros:

“¡Estoy asombrado por las capacidades de Wikipedia! Mientras leo artículos científicos y médicos en un monitor, siempre tengo abierta Wikipedia en el otro para comprobar el significado y los antecedentes de la terminología cada vez más oscura en estas áreas. Wikipedia no es sólo el proyecto colaborativo más grande de la historia de la humanidad, ¡es el mejor!”

Donante de EE. UU.

“Por favor acepten mi más sincero agradecimiento por hacer que Wikipedia siga funcionando, por no permitir que sea propiedad personal de nadie, por mantener su integridad, calidad y santidad, por hacerla accesible a todos en toda la geografía. Entiendo lo difícil que puede ser no hacer concesiones y seguir adelante, especialmente en el mundo digital actual que busca ganancias”.

Donante de la India

Esperamos haber ayudado a profundizar su comprensión sobre lo importantes que son las donaciones de los lectores para Wikipedia. Si tiene alguna pregunta, consulte nuestras preguntas frecuentes.

Si está en condiciones de donar, puede hacer una donación a Wikipedia en donate.wikimedia.org.

Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente el 3 de noviembre de 2022. En octubre de 2023 se actualizaron varios puntos de datos, cifras y enlaces para incluir información más reciente.

Related resources

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Nuevo logo sonoro de Wikipedia: Ganador del concurso El sonido de todo el conocimiento humano https://wikimediafoundation.org/es/news/2023/03/28/wikipedias-new-sound-logo-winner/ Tue, 28 Mar 2023 12:55:00 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=59850 Hoy, la Fundación Wikimedia, la organización sin fines de lucro que gestiona Wikipedia y otros proyectos Wikimedia, ha anunciado el ganador de su concurso global El sonido de todo el conocimiento humano, que pone fin a la búsqueda de un logo sonoro para Wikipedia y los proyectos Wikimedia. La propuesta de Thaddeus Osborne fue seleccionada como ganadora por votación de la comunidad de colaboradores voluntarios de Wikimedia.

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28 de marzo de 2023 — Hoy, la Fundación Wikimedia, la organización sin fines de lucro que gestiona Wikipedia y otros proyectos Wikimedia, ha anunciado el ganador de su concurso global El sonido de todo el conocimiento humano, que pone fin a la búsqueda de un logo sonoro para Wikipedia y los proyectos Wikimedia. La propuesta de Thaddeus Osborne fue seleccionada como ganadora por votación de la comunidad de colaboradores voluntarios de Wikimedia.

CC by SA 4.0 por Thaddeus Osborne, también disponible en Wikimedia Commons

“La música siempre ha sido una parte fundamental de mi vida y una manera de ‘viajar por el mundo’ desde el patio de atrás de mi pequeño pueblo. Cada pieza musical me transportaba a un lugar nuevo y me enseñaba algo nuevo”, dijo Thaddeus Osborne sobre ganar el concurso. “Como verdadero aficionado de Wikipedia, creo firmemente que el compromiso de la plataforma con la información confiable y libre es esencial para nuestro éxito en todo el mundo. Con la incorporación de mi sonido, espero hacer Wikipedia aún más accesible e interesante, permitiendo a los lectores [y ahora a quienes escuchan] emprender su propio viaje de descubrimiento y conocimiento. Con más respuestas e información a nuestro alcance, podemos abordar grandes problemas y crear un mejor futuro para todos.” 

Durante el día, Thaddeus Osborne trabaja como ingeniero nuclear en Virginia, Estados Unidos. De noche, produce música por diversión. La experiencia musical de Thaddeus es en gran parte autodidacta, ya que ha explorado la teoría musical y las técnicas de composición en su tiempo libre desde la universidad. Su propuesta, que incluye el sonido de dar vuelta a las páginas de un libro, las pulsaciones de un teclado y una campanada de un sintetizador, fue elegida ganadora tras una votación comunitaria realizada en diciembre por redactores voluntarios de Wikimedia.

Los logos sonoros, también conocidos como marcas sonoras o branding sonoro, emplean una breve colección de sonidos para representar una marca en entornos audiovisuales y exclusivamente sonoros. Han ganado popularidad junto con el auge de la tecnología de audio a nivel mundial, y el número de usuarios activos de asistentes de voz ha pasado de 544,1 millones de usuarios en 2015 a 2.600 millones de usuarios en 2021. Los proyectos de Wikimedia, como Wikipedia y Wikidata, impulsan cada vez más otros sitios web y consultas de conocimiento general en dispositivos asistidos por voz. Un logo sonoro permite a los oyentes saber cuándo están accediendo a conocimientos de Wikipedia o de sitios de Wikimedia en cualquier sitio en línea.

“La propuesta de Thaddeus captura la curiosidad y la alegría que Wikipedia y otros proyectos Wikimedia generan para millones de personas en todo el mundo”, dijo Zack McCune, Director de Marca de la Fundación Wikimedia. “Nos sentimos honrados por su contribución al movimiento del conocimiento libre y agradecidos al comité de selección y a los votantes por elegir un sonido que representa de forma maravillosa el conocimiento libre.”

Como parte del premio ganador, Thaddeus recibirá 2.500 USD y un viaje a un estudio de grabación profesional para volver a grabar el logo sonoro. Los diez candidatos finalistas también recibirán obsequios de edición limitada del logo sonoro de Wikimedia. Una vez realizada la grabación profesional, la Fundación Wikimedia comenzará a incorporar el logo sonoro para su uso. La Fundación está muy interesada en colaborar con asistentes de voz y organizaciones tecnológicas en los próximos meses.

El concurso El Sonido de todo el Conocimiento Humano fue organizado por la Fundación Wikimedia en colaboración con el movimiento Wikimedia, los voluntarios que escriben y editan Wikipedia y los proyectos Wikimedia. Se aceptaron propuestas del 13 de septiembre al 10 de octubre de 2022, y la Fundación recibió 3.235 propuestas de 2.094 participantes de 135 países. Las propuestas fueron examinadas por voluntarios de Wikimedia, revisadas por expertos en sonido y preseleccionadas por un comité de selección formado por colaboradores voluntarios de Wikimedia y profesionales del sonido reunidos por MassiveMusic. Los sonidos preseleccionados también fueron revisados por musicólogos para comprobar que no infringían los derechos de autor. Los diez mejores sonidos sometidos a votación pueden conseguirse en Wikimedia Commons.

El concurso “El sonido de todo el conocimiento humano” contribuye con la dirección estratégica 2030 del movimiento Wikimedia y, más concretamente, con la recomendación de Innovar en el conocimiento libre.

Contacto de prensa

press@wikimedia.org 

Acerca de la Fundación Wikimedia

La Fundación Wikimedia es la organización sin fines de lucro que opera Wikipedia y los otros proyectos Wikimedia de conocimiento libre. Nuestra visión es un mundo en el que cada ser humano pueda compartir libremente la suma de todo el conocimiento. Creemos que todo el mundo tiene el potencial de aportar algo a nuestro conocimiento compartido, y que todo el mundo debería poder acceder a ese conocimiento libremente. Alojamos Wikipedia y los proyectos Wikimedia, desarrollamos experiencias de software para leer, contribuir y compartir el contenido de Wikimedia, apoyamos a las comunidades de voluntarios y socios que hacen posible Wikimedia, y promovemos políticas que hacen posible que Wikimedia y el conocimiento libre avancen. La Fundación Wikimedia es una organización estadounidense exenta de impuestos 501(c)(3) con oficinas en San Francisco, California, Estados Unidos.

Para más información sobre el concurso El sonido de todo el conocimiento humano, visite: soundlogo.wikimedia.org 

Preguntas frecuentes (FAQ) sobre el logo sonoro 

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Wikipedia se renueva: La primera actualización de escritorio en una década lleva la usabilidad a primera línea https://wikimediafoundation.org/es/news/2023/01/18/wikipedia-gets-a-fresh-new-look-first-desktop-update-in-a-decade-puts-usability-at-the-forefront/ Wed, 18 Jan 2023 00:36:00 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=59874 La actualización de la interfaz, realizada en colaboración con personas voluntarias de Wikipedia de todo el mundo, hará que el sitio sea más acogedor y fácil de usar para cualquiera.

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La actualización de la interfaz, realizada en colaboración con personas voluntarias de Wikipedia de todo el mundo, hará que el sitio sea más acogedor y fácil de usar para cualquiera.

Actualización: El 4 de mayo de 2023, la actualización de escritorio se activó en la Wikipedia en español como opción predeterminada, lo que significa que la interfaz actualizada ya está activa en el X% de las 318 versiones lingüísticas activas de Wikipedia para todas aquellas personas que utilizan la versión de escritorio.

La Wikimedia Foundation, la organización sin ánimo de lucro que gestiona Wikipedia y otros proyectos Wikimedia, ha anunciado hoy el lanzamiento de la primera gran actualización de la interfaz de escritorio de Wikipedia en más de diez años. La actualización de la interfaz, que llega justo cuando Wikipedia en inglés cumple 22 años (15 de enero), da prioridad a la usabilidad y moderniza la experiencia de Wikipedia para facilitar a todo el mundo el acceso, la exploración y el intercambio de conocimiento. La actualización se activa hoy en la Wikipedia en inglés y ya está disponible en el 94% de las 318 versiones lingüísticas que se encuentran activas de Wikipedia para quienes utilizan la versión de escritorio.

En 2022, un informe sobre tendencias digitales a nivel mundial reveló que el número de personas que no tienen conexión a internet descendió por primera vez debajo de los 3.000 millones. La nueva apariencia de escritorio de Wikipedia ha sido diseñada para satisfacer las necesidades de esta nueva generación de personas usuarias de Internet a la vez que facilita que todas ellas puedan acceder a conocimientos fiables y veraces independientemente de su familiaridad con la red. La actualización de escritorio, creada a partir de las consultas realizadas a la comunidad de personas voluntarias que leen y editan Wikipedia, forma parte de una serie de mejoras que se están llevando a cabo de manera constante en los últimos años sobre la experiencia de lectura y edición de Wikipedia en los últimos años tanto en dispositivos móviles como de escritorio.

“La actualización de la versión de escritorio de Wikipedia es una de las mayores mejoras que la Wikimedia Foundation está llevando a cabo para ayudar a las personas a acceder más fácilmente al conocimiento del mundo, en línea con nuestra misión de asegurarnos de que todas las personas del planeta tengan acceso libre y equitativo al conocimiento, independientemente de dónde vivan o de su lugar de procedencia”, ha afirmado Selena Deckelmann, Directora de Producto y Tecnología de la Wikimedia Foundation. “Los cambios hacen que sea más fácil que la gente pueda encontrar y aprender del trabajo realizado por nuestra increíble comunidad de personas voluntarias. Estas funcionalidades han sido creadas a partir del feedback recibido tanto de quienes leen Wikipedia como de las personas que la editan en todo el mundo, con el objetivo de satisfacer las necesidades de nuestro público cada vez más diverso, sin perder la sensación de sencillez y simplicidad en la que millones de personas han confiado durante los últimos 22 años.”

La actualización del escritorio introduce una serie de nuevas funcionalidades, entre las que destacan:

  • Una experiencia de búsqueda mejorada que incorpora imágenes y descripciones que hacen más fácil localizar artículos en Wikipedia, lo que ha supuesto un incremento del 30 % en las búsquedas 
  • Mayor visibilidad de las herramientas de cambio de idiomas, que permiten que las personas multilingües que leen y editan Wikipedia puedan encontrar con más facilidad su idioma preferido así como navegar entre más de 300 lenguas 
  • Una nueva cabecera fija presente en toda la navegación por la página y que incluye información y enlaces a herramientas de uso frecuente, como la Búsqueda o el Nombre de página. Esto hace posible que la personas puedan centrarse en la lectura o edición, reduciendo la sensación de fatiga al desplazarse por la página. Los test realizados han demostrado que se ha logrado una reducción de más del 15% en el desplazamiento por la página.
  • Un índice de contenidos que proporciona contexto sobre el artículo y permite la navegación a través de las secciones durante la experiencia de lectura.

La interfaz actualizada de Wikipedia no elimina ninguna funcionalidad anterior. En su lugar, introduce nuevas herramientas para optimizar la experiencia existente en el sitio web a partir de las consultas realizadas con la comunidad voluntaria, el análisis de datos y las pruebas con personas que usan Wikipedia.

Más de 30 grupos de personas voluntarias de todo el mundo, desde la India e Indonesia hasta Ghana y Argentina, participaron en la conceptualización, el desarrollo del producto, las pruebas y la puesta en marcha. Las mejoras se han ido perfeccionando gracias a la investigación global y a los comentarios de usuarios y usuarias. Este modelo de colaboración es propia de los proyectos de Wikimedia, que, a diferencia de otras plataformas tecnológicas en línea, da prioridad a la construcción con las personas usuarias en lugar de sólo para ellas.

La  Wikimedia Foundation mantiene su compromiso con la idea central de la equidad del conocimiento. A través de esta filosofía clave, la Fundación apoya el acceso libre al conocimiento para las comunidades que tradicionalmente han sido excluidas de las estructuras de poder y privilegio, y trabaja para derribar las barreras sociales, políticas y técnicas que impiden a las personas acceder y contribuir al conocimiento libre.

La nueva interfaz de escritorio constituye la materialización de nuestro compromiso con la equidad del conocimiento y forma parte del trabajo en curso para capacitar mejor a quienes utilizan la enciclopedia libre y mejorar la experiencia de lectura y contribución al conocimiento en todo el ecosistema Wikimedia.


Acerca de la Fundación Wikimedia

La Fundación Wikimedia es la organización sin fines de lucro que opera Wikipedia y el resto de proyectos Wikimedia de conocimiento libre. Nuestra visión es un mundo en el que cada ser humano pueda compartir libremente la suma de todo el conocimiento. Creemos que todo el mundo tiene el potencial de aportar algo a nuestro conocimiento compartido, y que todas las personas deberían poder acceder a ese conocimiento libremente. Alojamos Wikipedia y los proyectos Wikimedia, desarrollamos experiencias de software para leer, contribuir y compartir el contenido de Wikimedia, apoyamos a las comunidades de personas voluntarias y socias que hacen posible Wikimedia, y promovemos políticas que hacen posible que Wikimedia y el conocimiento libre avancen. La Fundación Wikimedia es una organización estadounidense exenta de impuestos 501(c)(3) con oficinas en San Francisco, California, Estados Unidos.

Enlaces importantes:

Media Contact: Vidhu Goyal, press@wikimedia.org

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La búsqueda de El sonido de todo el conocimiento humano ha comenzado: Un concurso global que se propone encontrar el primer logo sonoro para los proyectos de Wikipedia y Wikimedia https://wikimediafoundation.org/es/news/2022/09/13/la-busqueda-de-el-sonido-de-todo-el-conocimiento-humano-ha-comenzado/ Tue, 13 Sep 2022 10:00:00 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=59708 Musicians, creatives, fans of Wikipedia, and the Wikimedia free knowledge movement are encouraged to submit their sounds from 13 September - 10 October at soundlogo.wikimedia.org

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Actualización: Ya se han cerrado los envíos de propuestas para el concurso “El sonido de todo el conocimiento humano”.  La votación de los 10 mejores sonidos se realizará del 6 al 19 de diciembre en Wikimedia Commons, y el ganador se anunciará en 2023. Del 13 de septiembre al 10 de octubre recibimos 3.235 propuestas de 2.094 participantes de 135 países. Para más información sobre los resultados, consulta nuestro artículo en Diff.

13 de septiembre de 2022 — Hoy, la Fundación Wikimedia, la organización sin fines de lucro que apoya a Wikipedia y a los proyectos Wikimedia, está lanzando El sonido de todo el conocimiento humano, un concurso global para encontrar un logo sonoro para Wikipedia y los proyectos Wikimedia. El plazo de presentación de propuestas está abierto desde hoy hasta el 10 de octubre en soundlogo.wikimedia.org.

Los logos sonoros, también conocidos como marcas sonoras o sonotipos, emplean una breve composición de sonidos para representar una marca en medios audiovisuales y de audio. Los logos sonoros han ganado popularidad a la par que el auge de la tecnología de audio a nivel mundial, con un número activo de usuarios de asistentes de voz que ha pasado de 544,1 millones de usuarios en 2015 a 2.600 millones de usuarios en 2021. 

Los proyectos de Wikimedia impulsan cada vez más otros sitios web y las consultas de conocimiento general en los dispositivos asistidos por voz. Un logo sonoro permitirá a la audiencia saber cuándo está accediendo al conocimiento de Wikipedia o de los sitios de Wikimedia en cualquier lugar de la red.

“Conforme la gente se topa con el conocimiento presente en los proyectos de Wikimedia en nuevas formas, la imagen de marca de Wikimedia necesita estar presente en nuevos formatos”, dijo Zack McCune, Director de Marca de la Fundación Wikimedia. “El concurso del logo sonoro invita a los participantes a reflexionar sobre cómo suena el conocimiento libre. Creamos un concurso que aspira a responder a esa pregunta teniendo en mente el espíritu de la sabiduría colectiva de los proyectos y el movimiento Wikimedia.”

El concurso fue creado por la Fundación Wikimedia en estrecha colaboración con el movimiento Wikimedia, los voluntarios que escriben y editan Wikipedia y proyectos Wikimedia. El concurso sigue el modelo de anteriores concursos de logos organizados por voluntarios, incluyendo aquel de 2003, en el que se desarrolló la primera versión del globo rompecabezas de Wikipedia. Al convocar una participación global, el concurso busca reflejar el espíritu abierto y colaborativo de los proyectos Wikimedia y del movimiento de conocimiento libre.

Las propuestas del concurso serán evaluadas por un comité de selección formado por siete colaboradores voluntarios de Wikimedia, junto con cinco expertos en sonido y un musicólogo seleccionados por MassiveMusic. El comité trabajará en conjunto para escoger diez sonidos que puedan ser fácilmente recordables, que sean adaptables a cualquier configuración de audio y que reflejen los valores del movimiento Wikimedia. Estos diez sonidos se someterán a votación para escoger el sonido ganador final el próximo 29 de noviembre.

El ganador final (que se anunciará en 2023) recibirá un premio de 2.500 dólares y un viaje al estudio de grabación para volver a grabar el logo sonoro con la ayuda de MassiveMusic. Los diez finalistas recibirán también un obsequio de edición limitada del logo sonoro.

“El concurso del logo sonoro se basa en la tradición de organizar concursos fotográficos globales y concursos de logos visuales en nuestro movimiento y lleva la marca Wikimedia a un nuevo escenario: el sonido” dijo Lodewijk Gelauff, uno de los promotores del concurso global Wiki Loves Monuments y uno de los siete colaboradores de Wikimedia en el comité de selección del concurso. “Hace tiempo que se necesita un logo sonoro para el movimiento Wikimedia. Estamos entusiasmados por combinar nuestro propio conocimiento con la experiencia en sonido para finalmente encontrar, con el movimiento, un logo sonoro que nos represente y conecte el conocimiento de Wikimedia entre las plataformas.”

El concurso “El sonido de todo el conocimiento humano” está en consonancia con la dirección estratégica del movimiento para 2030 y, más específicamente, con la recomendación de Innovar en el conocimiento libre

“Es un placer estar trabajando en estrecha colaboración con los voluntarios de Wikimedia y la Fundación en este proyecto realmente excepcional y con visión de futuro. En un mundo en el que los puntos de contacto con audio están evolucionando – pensemos en las redes sociales, los altavoces inteligentes, las plataformas de transmisión de vídeo, los podcasts, las aplicaciones – nuestro objetivo común es garantizar que el contenido de Wikimedia se represente a través del sonido, ahora y en el futuro,” Directora de Cuentas y Estratega de Investigación de MassiveMusic. “La música tiene un poder especial para atravesar las fronteras y unir a las comunidades. Estamos deseando revisar las propuestas de logos sonoros de todas partes del mundo y ayudar al movimiento Wikimedia de conocimiento libre a encontrar un sonido unificador que represente sus valores.”

Press contact

press@wikimedia.org 

Acerca de la Fundación Wikimedia

La Fundación Wikimedia es la organización sin fines de lucro que opera Wikipedia y los demás proyectos de conocimiento libre de Wikimedia. Nuestra visión es un mundo en el que todos los seres humanos puedan compartir libremente la suma de todo el conocimiento. Creemos que cada persona tiene el potencial de contribuir con algo a nuestro conocimiento compartido, y que todos deberían poder acceder a ese conocimiento de forma gratuita. Nosotros alojamos Wikipedia y los proyectos Wikimedia, construimos experiencias de software para leer, colaborar y compartir el contenido de Wikimedia, apoyamos a las comunidades de voluntarios y aliados que hacen posible Wikimedia, y abogamos por políticas que permitan que Wikimedia y el conocimiento libre prosperen. La Fundación Wikimedia es una organización estadounidense exenta de impuestos 501(c)(3) con oficinas en San Francisco, California, Estados Unidos.

Para más información sobre el concurso “El sonido de todo el conocimiento humano”, visita: soundlogo.wikimedia.org 

Preguntas frecuentes sobre el logo sonoro (FAQ)

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La Fundación Wikimedia celebra el fuerte apoyo a la acreditación ante el ECOSOC de la ONU https://wikimediafoundation.org/es/news/2022/07/19/wikimedia-foundation-welcomes-strong-support-for-accreditation-to-un-ecosoc/ Tue, 19 Jul 2022 19:49:53 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=59683 La Fundación Wikimedia le da la bienvenida a la decisión de ayer de los Estados Unidos, Italia, Suecia y Estonia para introducir, con amplio apoyo de todas las regiones de otros Estados miembros, una resolución solicitando que el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC) de la ONU le conceda la acreditación a….

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La Fundación Wikimedia le da la bienvenida a la decisión de ayer de los Estados Unidos, Italia, Suecia y Estonia para introducir, con amplio apoyo de todas las regiones de otros Estados miembros, una resolución solicitando que el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC) de la ONU le conceda la acreditación a la Fundación Wikimedia y otras cinco organizaciones no gubernamentales (ONG): Inimõiguste Instituut (Estonia), Syrian American Medical Society (EEUU), National Human Rights Civic Association “Belarusian Helsinki Committee” (Bielorrusia​), Non C’è Pace Senza Giustizia (Italia), y Diakonia (Suecia).

Como garante y soporte de los proyectos Wikimedia y del movimiento de conocimiento libre, el estatus de observador en el ECOSOC permitiría a la Fundación Wikimedia representar los intereses de las personas que contribuyen y leen la Wikipedia y los otros proyectos. El movimiento mundial de conocimiento libre Wikimedia es una importante parte interesada en la conversación respecto al rol del acceso al conocimiento en el avance del desarrollo sostenible global.

Por más de una década, el Comité de ONG del ECOSOC ha bloqueado la acreditación de organizaciones bien cualificadas que defienden los derechos humanos y la libertad de expresión como la Fundación Wikimedia. Durante la última sesión del Comité de ONG, el 7 de junio de 2022, aprobó una moción para que “no se adopten medidas” para impedir que se sometieran a votación las solicitudes de la Fundación Wikimedia y de otras organizaciones no gubernamentales.

La decisión final sobre la acreditación de una ONG recae sobre la membresía completa del ECOSOC.

“Wikipedia es una herramienta vital para promover la educación, garantizar el acceso a información verificable y confiable, y avanzar en objetivos como el acceso global a la salud en regiones desatendidas del mundo”, dijo Amanda Keaton, Consejera General de la Fundación WIkimedia. “Instamos a los miembros del ECOSOC a que apoyen esta resolución cuando se someta a consideración el 21 de julio 2022”.

La Fundación Wikimedia es la organización sin fines de lucro con sede en los EEUU cuyo objetivo es hacer accesible el conocimiento libre a cualquier persona alrededor del mundo. La organización aloja a Wikipedia y una colección de otros proyectos Wikimedia, y ofrece acceso a más de 585 millones de artículos con información revisada por pares y escrita en 300 idiomas; todo ello de forma gratuita y sin anuncios. Solamente en mayo de 2022, los sitios web Wikimedia recibieron más de 22 mil millones de vistas de páginas únicas globalmente.

La Fundación Wikimedia asegura que Wikipedia y otros sitios web de los proyectos Wikimedia sean rápidos, confiables y estén disponibles para cualquier persona. Wikipedia y los otros proyectos Wikimedia son creados y apoyados por una red global sin precedentes de grupos y organizaciones afiliadas y decenas de miles de personas voluntarias. Juntos, estos grupos abarcan el “movimiento Wikimedia”.

Wikipedia proporciona información que permite a estudiantes aprender habilidades esenciales del siglo XXI necesarias para avanzar en sus carreras profesionales y enriquecer sus vidas personales. Centenares de miles de estudiantes y docentes cuentan con ella todos los días. Wikipedia también ha sido ampliamente reconocida como una fuente confiable de información médica durante la pandemia del COVID-19, dado que un grupo dedicado de editores de Wikipedia han ayudado a detener el flujo de información errónea en todo el mundo, incluso en colaboración con la Organización Mundial de la Salud (OMS).

La Fundación WIkimedia sigue profundamente comprometida con la promoción de un acceso mayor y más equitativo a la información y al contenido educativo en línea en apoyo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y espera con ansias profundizar nuestro colaboración con el sistema de Naciones Unidas como una ONG acreditada ante el ECOSOC.

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La Fundación Wikimedia inicia campañas de recaudación de fondos en India, América Latina, y Sudáfrica https://wikimediafoundation.org/es/news/2022/05/17/wikimedia-foundation-kicks-off-fundraising-campaigns/ Tue, 17 May 2022 13:00:00 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=59632 This post is also available in English.Você pode ler a versão em português deste artigo aqui. La Fundación Wikimedia, organización a nivel global sin fines de lucro que permite que el conocimiento sea gratuito y accesible para todas las personas del mundo, este mes dará inicio a una serie de campañas de recaudación de fondos….

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La Fundación Wikimedia, organización a nivel global sin fines de lucro que permite que el conocimiento sea gratuito y accesible para todas las personas del mundo, este mes dará inicio a una serie de campañas de recaudación de fondos en la Wikipedia en India, América Latina, y Sudáfrica. Para ello, mensajes relativos a esta recaudación de fondos aparecerán en artículos de Wikipedia a los lectores de estas regiones, pidiéndoles que consideren contribuir con una donación.

Puede que al ver estos mensajes, usted se pregunte por qué estamos llevando a cabo estas campañas de recaudación de fondos, y cómo se emplean las donaciones hechas a favor de Wikipedia.

Wikipedia es el único, de entre los mayores sitios de la red, que es administrado por una organización sin fines de lucro: la Fundación Wikimedia. Nuestra misión caritativa busca asegurar que todas las personas puedan acceder al conocimiento y compartirlo de forma gratuita. Wikipedia no es un sitio comercial determinado por el ánimo de lucro o por incentivos publicitarios, sino que se sostiene con las donaciones que realizan personas como usted.

Estas donaciones a Wikipedia apoyan a que la Fundación Wikimedia garantice el crecimiento y el éxito de sus proyectos de conocimiento libre. A pesar de que muchos conocen Wikipedia porque la utilizan regularmente para encontrar respuestas a un amplio rango de temas, desde lo divertido a lo serio, pocos tienen en consideración la gran infraestructura que se requiere para sostener un sitio web que recibe 18 mil millones de visitas por mes. Así, entre muchas otras cosas,  las donaciones de nuestros lectores fortalecen a la Wikipedia en el largo plazo; la mantienen libre de publicidades e intereses corporativos; la resguardan y protegen contra actores perjudiciales, interferencias y censuras; y ayudan a que la Fundación pueda dar apoyo a la comunidad mundial de voluntarios de Wikimedia, quienes crean y mantienen a la Wikipedia y a otros proyectos de conocimiento libre.

Por otra parte, sabemos que los lectores y contribuyentes a Wikipedia en India, América Latina, y Sudáfrica son parte integral del ecosistema global de la Wikimedia, por lo cual estas campañas de recaudación de fondos están dirigidos a que estos puedan continuar accediendo y contribuyendo a Wikipedia en los años venideros.  

  • India. El mes pasado, lectores de India consultaron la Wikipedia más de 767 millones de veces, lo cual representa la quinta cantidad más alta de visitas desde cualquier país. Asimismo, India tiene el tercer lugar en número de editores voluntarios activos (5,000 por mes).
    A través de los últimos años, varios proyectos fueron financiados por la Fundación Wikimedia para apoyar el crecimiento y la prosperidad de las comunidades en India, incluyendo al proyecto Wiki Loves Butterfly (Wiki Ama las Mariposas), que busca incrementar la cantidad de materiales con licencia libre acerca de especies existentes de mariposas en la región del este y noreste de India, así como desarrollar la calidad y cantidad de artículos de Wikipedia relativos a mariposas de esta región.
    Adicionalmente, desde 2012 hemos financiado al CIS-A2K (Centro para el Internet y la Sociedad – Acceso al Conocimiento/Centre for Internet and Society – Access to Knowledge), el cual representa una campaña para catalizar el crecimiento del movimiento en favor del conocimiento libre en las lenguas índicas, y  del sur asiático.
  • América Latina. Mensajes para la recaudación de fondos en Wikipedia se mostrarán en varios países latinoamericanos, como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú, y Uruguay. En conjunto, los lectores de estos países ingresan a Wikipedia más de 772 millones de veces cada mes, usando la enciclopedia en línea para aprender tanto sobre tópicos serios, como de otros más graciosos.
    Con el apoyo de la Fundación Wikimedia, la comunidad de voluntarios de América Latina ha realizado algunos proyectos asombrosos, desde la expansión del movimiento Wikimedia en Perú con enfoque en ecología, cultura, y género, hasta el proyecto Wiki meets Sustainable Fashion (La Wiki y la Moda Sustentable), un esfuerzo para expandir la cobertura en Wikipedia en lengua española de la moda sustentable, así como para cerrar las brechas de género en Wikipedia, creando artículos sobre las principales líderes femeninas en el rubro.
    De igual manera, una colaboración entre el Banco Interamericano de Desarrollo y Wikimedia Argentina, con el apoyo de la Fundación, asiste a jóvenes en América Latina y el Caribe a mejorar su alfabetismo digital, así como otras habilidades del siglo XXI.
  • Sudáfrica. La gente de Sudáfrica visita la Wikipedia unas 68 millones de veces cada mes, más que cualquier otro país de África. Gracias en gran parte a los esfuerzos de Wikimedia Sudáfrica, un reconocido capítulo del movimiento Wikimedia, nueve de las once lenguas oficiales del país están representadas en Wikipedia. El año pasado, Wikimedia Sudáfrica colaboró con la Fundación y la comunidad local creativa en la campaña #WikipediaByUs, la cual celebró el poder del conocimiento, y el derecho de todos y todas a acceder, crear, y compartir dicho conocimiento.

Tanto la Wikipedia como los demás proyectos Wikimedia nos pertenecen a todas y todos, pues se han construido por y para nosotros. Desde los lectores a los editores, tenemos todos y todas un interés en la preservación y en el recuento de los relatos que hacen a nuestras historias, culturas, y a las interesantes y notables personas que le han dado forma a nuestro mundo. Reconocemos que no todas las personas pueden permitirse realizar donaciones, por lo cual, a quienes no puedan prestar su apoyo financiero solo les pedimos que continúen acudiendo a nosotros como la fuente más grande de conocimiento libre y gratuito a nivel global. 

Sin embargo, para aquellos que puedan aportar, sus donaciones servirán para continuar fortaleciendo y sosteniendo los sistemas que posibilitan la existencia de Wikipedia, y que garantizan que nuestro movimiento de conocimiento libre crezca y prospere. Nuestra misión es la de poner a disposición del mundo el conocimiento libre, para todos y todas, donde quiera que se encuentren.

Este compromiso es posible gracias a la gran generosidad de nuestros donantes pasados y presentes, así como al asombroso trabajo realizado por las comunidades de voluntarios de Wikimedia a través del mundo. No obstante, nuestro trabajo aún no ha terminado. Aún existe mucho más conocimiento en el mundo, y muchas más personas qué alcanzar. Si usted se siente una conexión con esta misión, por favor visite la página donate.wikimedia.org, y realice su aporte. Para mayores informaciones, consulte nuestra sección de Preguntas más Frecuentes

Como Director Senior de Recaudación de Fondos en Línea de la Fundación Wikimedia, Pats Pena lidera la estrategia y ejecución de la experiencia de donación digital de Wikimedia.

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La Ley de Servicios Digitales podría imponer grandes cambios a las plataformas digitales. Le presentamos 4 cosas que todo legislador debería saber para proteger a espacios como Wikipedia, construidos por personas. https://wikimediafoundation.org/es/news/2021/11/16/the-digital-services-act-could-require-big-changes-to-digital-platforms/ Tue, 16 Nov 2021 01:39:00 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=59557 La Fundación Wikimedia, como organización sin fines de lucro encargada de administrar Wikipedia, aplaude el esfuerzo realizado por los legisladores europeos para crear un tipo de moderación de contenido más responsable y transparente. No obstante, algunas de las provisiones actuales, así como ciertas enmiendas propuestas en la ley, incluyen disposiciones que podrían poner en riesgo….

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La Fundación Wikimedia, como organización sin fines de lucro encargada de administrar Wikipedia, aplaude el esfuerzo realizado por los legisladores europeos para crear un tipo de moderación de contenido más responsable y transparente. No obstante, algunas de las provisiones actuales, así como ciertas enmiendas propuestas en la ley, incluyen disposiciones que podrían poner en riesgo el modelo colaborativo y no lucrativo de Wikipedia.

El sistema de colaboración abierta de Wikipedia ha permitido que el conocimiento pueda compartirse a escala mundial desde hace más de 20 años, lo cual la ha convertido en uno de los sitios web más queridos del mundo, así como en una de las fuentes más confiables para acceder a conocimiento actualizado sobre la COVID-19. Esto fue posible gracias a las leyes que protegen este modelo liderado por voluntarios, que actualmente ha caído en el fuego cruzado de las propuestas de la DSA.

El marco legal vigente de la DSA ha sido diseñado con los modelos operativos de las grandes plataformas tecnológicas en mente, a pesar de que varios sitios, incluyendo a Wikipedia, no funcionan de la misma manera que las plataformas tecnológicas lucrativas. Así, al aplicar una solución que trata de meter a todos en un mismo saco, a un problema complejo como lo es el del contenido ilegal en línea, se podría causar el sofocamiento de un ecosistema diverso, pujante, y no comercial, de comunidades y plataformas en línea.  

Hacemos un llamado para que los legisladores europeos se aproximen a la regulación de internet con una visión más matizada, pues en el internet hay más que plataformas Big Tech administradas por corporaciones multinacionales. Le pedimos a los legisladores que protejan y apoyen a proyectos de interés público, no lucrativos, y dirigidos por comunidades, como lo es Wikipedia, a medida que la DSA emerge de los procedimientos en el Parlamento y en el Consejo de Europa.

Nos encontramos preparados para trabajar con legisladores, y enmendar el paquete de la DSA, a fin de empoderar y proteger la capacidad de todos los europeos a tomar parte en el interés público.

Proteger a Wikipedia es proteger el internet de las personas 

He aquí cuatro cosas que toda autoridad debería saber antes de finalizar la legislación de la DSA: 

  1. La DSA debe estar enfocada hacia los sistemas algorítmicos y modelos de negocios que impulsan el daño causado por el contenido ilegal. 

Las provisiones de la DSA permanecen demasiado enfocadas en el retiro de contenidos a través de procesos prescriptivos de remoción de contenido, cuando en la realidad resultaría casi imposible remover todo el contenido ilegal del internet tan pronto como aparezca, así como lo sería intentar prevenir y eliminar todo el crimen en el mundo real, por ejemplo. Tomando en cuenta que la Unión Europea se ha comprometido a proteger los derechos humanos tanto en línea como fuera de ella, sus legisladores deberían dirigir su atención a la causa primaria del extenso daño producido en línea,  que no es otra que los sistemas que amplifican y diseminan el contenido ilegal.

Un internet más seguro será posible cuando las provisiones de la DSA apunten a los modelos de negocios basados en publicidad personalizada, que son los que impulsan la difusión de contenido ilegal. Como enfatizó la informante de Facebook, Frances Haugen, en su más reciente testimonio en Bruselas, los algoritmos que generan ganancias por la colocación de anuncios comerciales, son también los que se encuentran en la raíz del problema que la DSA pretende solucionar. Las nuevas regulaciones deberían concentrarse sobre esos mecanismos que maximizan el alcance e impacto del contenido ilegal.

Sin embargo, los legisladores no deberían enfocarse demasiado en Facebook y otras plataformas similares. Como sitio web sin fines de lucro, Wikipedia está disponible gratuitamente para todos, sin anuncios, y sin seguimiento de la conducta en línea de nuestros usuarios. Nuestro modelo colaborativo y liderado por voluntarios, tanto en producción de contenido como en el gobierno de la comunidad, ayuda a asegurar que el contenido de Wikipedia sea confiable y neutral. Miles de editores deliberan, debaten, y trabajan juntos para decidir qué información se incluye y cómo ésta se presenta, lo cual funciona de manera muy diferente de los sistemas centralizados, que se apoyan en algoritmos tanto para compartir información de manera que maximice las interacciones, como para moderar contenidos potencialmente ilegales o dañinos.

En los 20 años que tiene Wikipedia, nuestra comunidad mundial de voluntarios ha comprobado que darle poder a los usuarios para compartir y debatir sobre ciertos hechos, es un modo poderoso para combatir el uso del internet por estafadores, operativos de potencias foráneas, y extremistas, por lo cual es imperativo que las nuevas regulaciones, como la DSA, alberguen un espacio para que una variedad de plataformas web, tanto comerciales como no comerciales, puedan prosperar.

“Wikipedia ha demostrado que es posible crear entornos en línea prósperos y resistentes a la desinformación y la manipulación. A través de matices y contexto, Wikipedia ofrece un modelo que funciona bien para abordar las complejidades que requiere la moderación de contenidos. Sí, puede haber desacuerdo entre los voluntarios sobre cómo presentar un tema, pero la discusión produce mejores artículos, más neutrales y fiables. Este proceso es lo que ha permitido que este modelo de moderación de contenidos sea uno de los modelos más exitosos en la actualidad.”

Brit Stakston, estratega de medios y miembro de la Junta Directiva de Wikimedia Sverige
  1. Los términos de servicio deben ser transparentes y equitativos, pero los reguladores no deberían ser demasiado descriptivos al determinar cómo estos se crean y se implementan.

El borrador del artículo 12 de la DSA actualmente señala que los proveedores de internet deben dar a conocer sus términos de servicio, es decir, sus reglas y herramientas de moderación de contenido, y exige que estas reglas sean aplicadas “de manera diligente, objetiva, y proporcionada”. Estamos de acuerdo en que los términos de servicio deberían ser tan transparentes y equitativos como sea posible, pero también pensamos que los términos “objetiva” y “proporcionada” dejan espacio para interpretaciones vagas o abiertas, y si bien simpatizamos con la intención de hacer que los procesos de moderación de contenido de las empresas sean menos arbitrarios y oscuros, empujar a las plataformas hacia la “objetividad” en relación a las vulneraciones de sus términos de servicio, podría acarrear consecuencias inesperadas, pues el uso de ese lenguaje llevaría a un modelo de control que haga imposible que plataformas dirigidas por comunidades, como Wikipedia, utilicen procesos colaborativos llevados a cabo por voluntarios para crear nuevas reglas y garantizar el cumplimiento de aquellas normas existentes que tomen en cuenta apropiadamente el contexto y el origen de todo su contenido. 

Las políticas de contenido y conducta en Wikipedia son desarrolladas e implementadas por las mismas personas que contribuyen a ella. Este modelo permite que las personas que conocen sobre un tema, determinen qué contenido debería existir en el sitio y cómo debería mantenerse el mismo, basándose en nuestras normas establecidas de neutralidad y de fiabilidad de las fuentes. Este modelo, a pesar de ser imperfecto, ha logrado mantener a Wikipedia neutral y confiable, pues a medida que más personas se involucran en el proceso editorial de debate, verificación de datos, y adición de información, los artículos de Wikipedia tienden a volverse más neutrales. Además, sus deliberaciones, decisiones, y acciones de implementación, están públicamente documentadas en el sitio web. 

Esta aproximación a la creación de contenido y al gobierno comunitario está a una gran distancia de la estructura vertical de las plataformas comerciales a las que la DSA apunta, por lo cual la misma debería proteger y promover espacios en la red que permitan la colaboración libre, en lugar de buscar que Wikipedia se adapte a la fuerza a un modelo vertical. 

  1. El proceso para identificar y remover el “contenido ilegal” debe incluir a las comunidades de usuarios.

El artículo 14 establece que las plataformas en línea serán responsables de remover todo contenido ilegal que pudiera ser subido por usuarios, en el momento en que dichas plataformas sean advertidas del contenido ilegal. Igualmente, señala que las plataformas estarán encargadas de crear mecanismos que posibiliten que los usuarios alerten a los proveedores de la plataforma sobre el contenido ilegal. Estas provisiones tienden a dirigirse a un solo tipo de plataforma: aquella que cuenta con sistemas centralizados de moderación de contenido, cuyos usuarios tienen una capacidad limitada para participar en decisiones sobre contenidos, y en las cuales la labor de moderación recae en una sola instancia, administrada por la plataforma. Por ello, no queda clara la forma en la que otras plataformas, que estén fuera de este arquetipo,  serán afectadas por las versiones finales de estas provisiones.

El modelo de Wikipedia le otorga poder a los voluntarios que editan Wikipedia, para que estos puedan remover contenido de acuerdo a un conjunto de estándares mutuamente aceptados y compartidos. Así, aunque la Fundación Wikimedia lidia con algunas solicitudes de evaluación de contenido ilegal, la vasta mayoría de contenido que no está a la altura de los estándares de Wikipedia es manejado por los voluntarios antes de que se pueda realizar una queja ante la Fundación. De ese modo, en este caso no es posible que un mismo molde sirva para todos.

Tememos que, al imponer responsabilidad legal de garantizar el cumplimiento de la norma solamente a los proveedores de servicio, y requiriendo que estos cumplan con estrictos estándares de remoción de contenido, la ley desincentive a sistemas que se apoyan en moderadores comunitarios y procesos deliberativos que, de hecho, han demostrado funcionar bien para identificar y rápidamente remover los malos contenidos. El resultado de esto sería un mundo en línea en el cual los proveedores de servicio, y no las personas, serían quienes controlan la información disponible en la red, y nos preocupa que esta provisión produzca el efecto contrario a la intención de la DSA, al darle más poder a las plataformas, mientras se lo quita a las personas que las usan.

  1. Las personas no pueden ser reemplazadas por algoritmos cuando se trata de moderación de contenido.

Los mejores lugares en internet son aquellos se impulsan por el esfuerzo de la gente, y no a pesar de ella. Los artículos 12 y 14 requerirían que los operadores de las plataformas tomen el control de todas las decisiones sobre la moderación del contenido, lo cual a su vez incentivaría o incluso obligaría a utilizar sistemas automáticos de detección de contenido, los cuales, a pesar de sí poder apoyar a la moderación de contenido efectuado por la comunidad al resaltar el contenido para su revisión, no pueden reemplazar a los humanos. En cualquier caso, la investigación ha revelado sesgos sistémicos y altas tasas de error que muy frecuentemente se asocian con el uso de herramientas automatizadas. Tales algoritmos pueden entonces aumentar el daño, al amplificarlo. Las herramientas automatizadas tienen capacidad limitada para identificar contenido marginal que puede ser extremo, pero aún así tener valor para el interés público; un ejemplo de contenido de ese tipo serían los videos que documentan violaciones a los derechos humanos, los cuales, se ha demostrado, son retirados rápidamente, lo cual solo pone de relieve la necesidad de priorizar el contexto humano por encima de la eficiencia.

En ese entendido, los legisladores europeos deberían evitar la dependencia excesiva en el tipo de algoritmos que las plataformas comerciales usan para moderar su contenido. Si la DSA fuerza o incentiva a las plataformas a desplegar algoritmos que realicen juicios sobre el valor o la naturaleza infractora del contenido, nosotros, como ciudadanos digitales, perderemos la oportunidad de formar nuestro futuro digital juntos.

En Wikipedia, las herramientas de aprendizaje mecánico se usan como apoyo, no como un reemplazo a la moderación de contenido hecha por humanos. Estas herramientas operan transparentemente en Wikipedia, y los voluntarios tienen la última palabra sobre las acciones que sugieren las herramientas de aprendizaje mecánico. Como se ha visto, al poner más poder de decisión en manos de los lectores y editores de Wikipedia, el sitio se vuelve más fuerte y confiable.

“Es imposible confiar en un ‘algoritmo perfecto’ que modere el contenido en línea. Siempre habrá errores, ya sea por intenciones maliciosas o por otras causas. Wikipedia es exitosa porque no sigue un modelo predefinido; en su lugar, se apoya en discusiones y consensos de personas, y no en algoritmos.”

Maurizio Cadogno, voluntario de larga data de la Wikipedia italiana

Pedimos con urgencia que las autoridades piensen en la manera en la que las nuevas normas pueden ayudar a reformar nuestros espacios digitales, para que plataformas colaborativas como la nuestra no sigan siendo la excepción. Las regulaciones deberían permitirle a las personas tomar el control de sus espacios públicos digitales, en vez de confinarlas a ser receptores pasivos de las prácticas de moderación de contenido. Necesitamos marcos legales y de políticas que le den el poder a los ciudadanos, para darle forma al futuro del internet, en lugar de forzar a las plataformas a que los excluyan aún más.

Nuestra comunidad de interés público está aquí para involucrarse con legisladores, y apoyarles en el diseño de regulaciones que le den el poder a los ciudadanos para mejorar juntos nuestros espacios en línea.

“El conocimiento humano es, a menudo, un aspecto que todavía es inaccesible para muchos: ya sea que se encuentre almacenado en archivos privados, escondido en bases de datos poco conocidas, o perdido en las memorias de nuestros mayores. Wikipedia busca impulsar la diseminación del conocimiento, al digitalizar nuestro legado y compartirlo de forma gratuita para todo el mundo en línea. La pandemia de COVID-19 y la subsecuente infodemia que causó, solo nos recuerdan poderosamente la importancia de difundir el conocimiento libre.”

Pierre-Yves Beaudouin, Presidente de Wikimedia Francia

Cómo contactar a los expertos de políticas en Wikimedia

  • Para solicitudes de medios que deseen hablar sobre la posición de Wikimedia sobre la DSA, por favor contacte a press@wikimedia.org 
  • Para los MEPs y su personal, favor contactar a Jan Gerlach, Director de Políticas Públicas, jgerlach@wikimedia.org

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Celebramos las historias, la cultura, y las contribuciones de la comunidad latina a proyectos Wikimedia https://wikimediafoundation.org/es/news/2021/09/15/celebrating-latinx-stories-culture-and-contributions-on-wikimedia-projects/ Wed, 15 Sep 2021 17:24:26 +0000 https://wikimediafoundation.org/es/?p=59525 Hoy es el inicio del Mes de la Herencia, el cual se enfoca en la historia, la cultura y la influencia de la comunidad latina en los Estados Unidos. No obstante, incluso el título oficial del mes (Mes Nacional de la Herencia Hispánica) es un vivo ejemplo del poder que yace en la lengua: aquel….

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Hoy es el inicio del Mes de la Herencia, el cual se enfoca en la historia, la cultura y la influencia de la comunidad latina en los Estados Unidos.

No obstante, incluso el título oficial del mes (Mes Nacional de la Herencia Hispánica) es un vivo ejemplo del poder que yace en la lengua: aquel de su historia y el que surge de las inequidades en su control, así como su impacto en las percepciones e identidades, tanto de personas individuales, como de comunidades enteras. 

En la Fundación Wikimedia, la organización sin fines de lucro que administra Wikipedia y a los demás proyectos asociados sobre conocimiento libre, sabemos que las palabras importan. Es por esto, que nos comprometemos a crear un archivo vivo, inclusivo y equitativo (enlace en inglés) de historia, relatos y contextos, lo cual a menudo implicará corregir el registro histórico, expandiéndolo para que incluya perspectivas de personas previamente excluidas del registro oficial por sistemas de poder y privilegio.

En este Mes de la Herencia Latina, como hemos decidido titular a esta celebración anual, expandimos esta conmemoración tradicionalmente propia de los Estados Unidos para celebrar toda la riqueza de nuestra comunidad latina de Wikimedia a nivel global, reconociendo también el trabajo que aún se encuentra pendiente por hacer y que debe realizarse para lograr una auténtica representación en línea.

Así, lanzamos a ustedes esta invitación a explorar los orígenes del término “hispano”, a considerar el legado de la Colonia y el impacto de la lengua, y a escuchar de primera mano las opiniones de algunas de nuestras contribuyentes latinas de Wikimedia alrededor del mundo, sobre la importancia de cerrar las brechas de conocimiento en relación a la gente latina y a los temas que les conciernen en Wikipedia y otros proyectos Wikimedia.

¿Por qué “Mes de la Herencia latina”?

El término “Hispano” se aplica comúnmente a países con un lazo histórico y cultural con España, lo cual significa, en otras palabras, que se aplica a países previamente colonizados por España. En Estados Unidos, el término “hispano” se ha convertido en un término que denomina a una amplia red de personas con relaciones históricas y culturales con España, sin importar su raza y etnicidad. Por estas razones, muchos debaten sobre esta denominación, apuntando a sus connotaciones negativas y racistas (enlaces en inglés).

Una investigación reciente hecha por la empresa Pew reveló que, cuando se trata de describir sus identidades individuales, poco más de la mitad de las personas “hispanas” y “latinas” no tienen preferencia por ninguno de los dos términos, por lo cual los usan de forma intercambiable. Otro término recientemente surgido como etiqueta de identificación es “Latinx”, y aunque el mismo no ha sido ampliamente adoptado, se considera (en inglés) como un término más inclusivo en relación al género y a la comunidad LGBTQI, razón por la cual lo hemos elegido para nuestra celebración este mes. (enlaces en inglés)

Brechas de contenido latinoamericano  en proyectos Wikimedia

Lamentablemente, Wikipedia y los demás proyectos Wikimedia actualmente no reflejan  la diversidad existente en el mundo, lo cual resulta en una versión menos rica, menos compleja y menos precisa de nuestro mundo, de su gente y de sus conocimientos en nuestros proyectos.

En ese sentido, algunos datos preliminares de una reciente encuesta de la Fundación hecha a personas en los Estados Unidos indican que las personas latinas, en especial las mujeres, cuentan con una representación dramáticamente baja entre contribuyentes y lectores de Wikipedia en Estados Unidos. Estos datos revelan que solo el 22% de las mujeres latinas se sienten representadas en Wikipedia, y solo el 31% de las mujeres latinas en los Estados Unidos usan Wikipedia. Otros datos de nuestro Reporte de Perspectivas Comunitarias (enlace en inglés) anual muestran también que las personas latinas de Estados Unidos tienen una representación severamente baja en nuestras comunidades, representando solamente el 5.2% de contribuyentes de Wikimedia.

Cuando se trata del contenido en general representado en Wikipedia, sabemos gracias al Oxford Internet Institute (enlace en inglés) que hay más artículos de Wikipedia sobre la Antártida que sobre muchos países de América Latina.

Perspectivas de contribuyentes latinas de Wikimedia

Hace casi 20 años, el New York Times (enlace en inglés) dijo que, un día, el nombre de este mes podría cambiar a “Mes de la Herencia Colombiana-Dominicana-Cubana- Mexicana-Puertorriqueña y más”. ¿Por qué? Porque la comunidad latina no es monolítica, sino que posee una rica y hermosa complejidad, compuesta por un abanico de diferentes identidades, culturas y experiencias.

Nuestra meta es que los proyectos Wikimedia y sus contribuyentes reflejen esta rica diversidad, pues Wikipedia es un espejo de los sesgos existentes en el mundo, y para cumplir con nuestro compromiso con la equidad en el conocimiento debemos derribar los muros que evitan el acceso y la contribución al conocimiento libre.

Con el fin de arrojar luces sobre algunos esfuerzos para lograr aquellos fines, hemos entrevistado a cinco contribuyentes latinas de Wikimedia sobre sus experiencias en el movimiento, las razones que las comprometen con la lucha por el cierre de las brechas de conocimiento y sobre las cosas que ellas quisieran que los demás sepamos acerca de su herencia:

Carmen Alcázar

Carmen Alcázar (User: Wotancito) es miembro de Wikimedia México, y nueva ganadora de la Mención Honorífica del Wikipedista del Año 2021. Ella comenzó el proyecto Editatona para incrementar la diversidad de género en la Wikipedia en idioma español en 2015, el cual ha crecido, actualmente auspiciando 60 eventos en toda América Latina.

Mónica Bonilla

Mónica Bonilla-Parra (User: Mobonillap) está en la junta directiva de Wikimedia Colombia. Como lingüista e investigadora, usa los proyectos Wikimedia para preservar y promover la cultura e historia de las comunidades indígenas latinoamericanas. Asimismo, coordina el Proyecto Digital Wayúu de ISUR y la Fundación Karisma, el cual apoya procesos de alfabetización digital en escuelas de la comunidad Wayúu en La Guajira colombiano-venezolana.

Carla Toro

Carla Toro Fernández (User: Soylacarli) trabaja con Wikimedia Chile llevando a cabo eventos en proyectos Wikimedia para mejorar el contenido relativo a género, derechos humanos, cultura, ciencia, patrimonio y más. Asimismo, edita Wikipedia como voluntaria, vigilando contra el vandalismo y verificando información. En Wikidata, realiza control de calidad de la información y utiliza las consultas para identificar brechas de contenido.

Chola fashion in Gran Poder

User:carlillasa es miembro del grupo de usuarios Wikimedistas de Bolivia. Escribe artículos en Wikipedia sobre Bolivia, sube fotografías y realiza talleres de edición en colaboración con otros compañeros voluntarios. Entre los primeros artículos que escribió está el de su novela boliviana favorita, Íntimas, de la autora Adela Zamudio.

Selene Yang, quien trabaja en el equipo DEI de la Fundación Wikimedia, es cofundadora de Geochicas, un grupo de mujeres que trabajan para cerrar las brechas de género en la comunidad OpenStreetMap y también a crear alianzas entre la comunidad de mapeo y de Wikimedia. Asimismo ha liderado de editatones, de Arte+Feminismo con TEDIC, una organización de defensa de derechos digitales en Paraguay, para producir revisiones historiográficas sobre los roles de las mujeres en la construcción de un Estado paraguayo moderno, y para generar conciencia sobre la importancia de Wikipedia en la restauración de la memoria colectiva.

¿Por qué consideras importante que se cierren las brechas en la producción de conocimiento sobre personas y temas latinoamericanos en los proyectos de Wikimedia?

  • “Como en Wikipedia, necesitamos todas las versiones de la historia. Lo que escribimos, hacemos, compartimos no está completo sin la visión de las mujeres, del sur global, de realidades poscoloniales, de las disidencias. Tenemos que asegurar que hay asientos para ellas. Tenemos que comprometernos en que la pasarán bien en nuestro espacio.” —Carmen Alcázar
  • “La historia de Colombia y de las y los colombianos en Wikipedia ha sido contada y narrada desde lugares diferentes a Colombia, situación que genera muchos sesgos en la información, pero que podemos cambiar involucrando a más colombianos en los proyectos, en las comunidades y en la construcción de los mismos. En la medida en que hagamos partícipes a más personas, a más voces, a más lenguas, realmente cumpliremos con la misión del movimiento wikimedia: facultar y animar a las personas de todo el mundo a reunir y desarrollar contenido educativo neutral bajo una licencia de contenido libre o en el dominio público, y a difundirla de manera efectiva y global. Por último, al cerrar las brechas de contenido, participación y representación, se fortalecerá e incrementará la comunidad de voluntaries, quienes hacemos que la comunidad exista, continúe y avance.”  —Mónica Bonilla-Parra
  • “Siento que es muy importante porque al final la gente entra a internet—en este caso a los proyectos Wiki—para informarse y conocer más sobre un tema, por lo tanto ¿qué sucede cuando esa información no está ahí o cuándo la información dada es mostrada desde una perspectiva externa? Es necesario que el contenido sobre personas y temas latinoamericanos esté escritos desde una perspectiva local para así evitar los estereotipos. Además en tiempos donde el internet es el lugar para ir preservando nuestra historia, el hecho de que existan brechas sobre Latinoamérica nos termina invisibilizando y sacando de la historia. Básicamente lo que hacen las brechas de contenido hoy en día es dejarte fuera de la historia y esto no puede ser posible.” —Carla Toro Fernández
  • “Si no estamos bien representados en los proyectos de Wikimedia, que son la ventana al conocimiento en Internet, es difícil que: 1) el resto del mundo pueda comprender lo compleja y diversa que es nuestra realidad; 2) nosotros mismos podamos comprender la diversidad de la región en la que vivimos. Me parece que es fundamental entrar a Wikipedia y ver una foto de tu ciudad, una foto de tu comida regional favorita, un artículo de tu autor nacional preferido. Necesitamos crear contenido desde y para nosotros, para no sentirnos huérfanos del Internet  nunca más.” —User:Carlillasa
  • “La historia siempre es contada por quien tiene el privilegio de hacerlo, sin embargo la lucha por la memoria viva de las personas, de las colectivas y comunidades es lo que se invisibiliza desde la injusticia epistémica. Esta tiene sus cimientos en los sistemas de opresión que emergen frente a cualquier forma de disrupción del orden establecido. Cerrar la brecha en la producción de conocimiento sobre Latinoamérica no sólo derriba las barreras materiales y simbólicas sobre el acceso a la información y a la visibilización de nuestra memoria, sino que también empodera, desde el reconocernos, a quienes históricamente no hemos podido contar nuestra propia historia.” —Selene Yang

¿Qué te gustaría que la gente supiera sobre tu comunidad, cultura o historia?

  • “Hay muchas festividades anuales en mi país, pero la que más me gusta por su importancia cultural y el alto significado familiar es el “Día de muertos”, imaginar que ese día viene mi abuela a casa a tomar un café con leche y un pan de muerto, me deja con una sonrisa. Es algo difícil de entender fuera de México, pero para eso está Wikipedia.” —Carmen Alcázar
  • En Colombia, actualmente se hablan cerca de 68 lenguas indígenas que han sido filiadas a 13 familias lingüísticas diferentes. Wikipeetia es la Wikipedia en Wayuunaiki, un proyecto que ha sido construido por el pueblo Wayuu, quiénes se encuentran en La Guajira Colombo-Venezonala (el territorio ancestral del pueblo Wayuu). —Mónica Bonilla-Parra
  • “¡La verdad es que me gustaría que supieran muchas cosas! Por lo tanto, nuestra historia se compone de pueblos originarios con distintas culturas, tradiciones e historias propias. Hay una categoría en Wikipedia que se llama Cultura de Chile donde puedes encontrar desde el artículo de la cultura chilena del té hasta el artículo sobre quiénes eran las cantineras, que fueron las mujeres soldadas que lucharon en la Guerra del Pacífico.” —Carla Toro Fernández
  • “Me gustaría que el mundo supiera que Bolivia es un país muy diverso y que todas sus representaciones sociales y culturales (desde las más populares hasta las más académicas) son dignas de atención y respeto. En ese sentido, considero que el artículo sobre gastronomía boliviana y todos los artículos que se han creado últimamente sobre comida en Bolivia son un valioso testimonio no solo de la diversidad culinaria de mi país, sino también de los procesos culturales unidos a la comida desde tiempos prehispánicos, pasando por la Colonia y llegando hasta nuestra actualidad globalizada.” —User:Carlillasa
  • El Güeguense, es una de las primeras obras teatrales de América traducida del náhuatl al español. Representa satíricamente a través de música, bailes y dramaturgia la convergencia entre las culturas indígenas y su relación con respecto a la conquista española. Es la fuerza de la comicidad y el ingenio en protesta frente a la tragedia de la conquista. Actualmente la obra cobra vida durante las fiestas patronales de la ciudad de Diriamba, Nicaragua.” —Selene Yang

¿Qué te motiva a contribuir a los proyectos de Wikimedia?

  • “Además de contribuir a un bien común mayor, lo que más me motiva es que falta mucho por escribir…En cada oportunidad salta a mi lista de edición la historia de una mujer increíble a la que el patriarcado le anuló la trayectoria, entonces me renueva las energías para seguir en esto. Sigo motivada aunque no todo salga bien y las actitudes de otros compañeros wikipedistas hombres no sean adecuadas, aunque a veces luego de organizar eventos y todo lo que ello conlleva, haya todavía en pleno 2021 personas que, pese a las normas explícitas y claras de los proyectos, todavía piensen en unos proyectos Wikimedia que no corresponden al mundo que vivimos.” —Carmen Alcázar
  • “La construcción colectiva del conocimiento de la humanidad. Me apasiona entender otras formas de aprender, enseñar y construir el mundo, y es por eso que he trabajado y construido proyectos con comunidades invisibilizadas, no sólo en Internet sino en la sociedad. También soy aficionada de los lenguajes y la tecnología y en Wikimedia encuentro un lugar especial donde se conectan mi profesión, mi pasión y mi motivación.” —Mónica Bonilla-Parra
  • “Vengo del área científica donde la información casi siempre está detrás de una muralla de pago y muchas veces las personas no tienen acceso, haciendo que esa información quede disponible para un número reducido de personas. El ecosistema Wiki cambia esto, haciendo que el conocimiento esté al alcance de un click y que cualquier persona que tenga internet pueda acceder a él. Otra de mis motivaciones también viene de hacerle frente a las noticias falsas, y como en Wikipedia todo debe tener una referencia confiable, siento que es el lugar perfecto para poder tener información verídica que pueda contrarrestar las noticias falsas que se generan respecto a algunos temas, como fue el caso de las vacunas este último año.” —Carla Toro Fernández
  • “Me parece importante que mi país, con toda su diversidad, esté bien representado en Wikimedia. Además, me gusta que los artículos en general estén bien escritos.” —User:Carlillasa
  • Actualmente contribuyo más directamente con la comunidad de Openstreetmap a través de la colectiva Geochicas, sin embargo, nuestros proyectos también se entrelazan con Wikipedia, por ejemplo, la iniciativa Las Calles de las Mujeres busca generar una visualización donde se pueda contabilizar la nomenclatura de calles de las ciudades según su género y si las calles nombradas en relación a una mujer cuentan con un artículo en Wikipedia. Esta iniciativa nos ha llevado a generar encuentros, editatonas, talleres para encontrar a esas mujeres que la esfera pública ha dejado por fuera de la historia. Lo más motivante de estos procesos de aprendizaje compartido es reconocer la relevancia de las relaciones entre comunidades y cómo todas de alguna forma nos encontramos batallando por las mismas consignas, como la mayor participación y representación de las mujeres tanto en la enciclopedia más grande del mundo (Wikipedia) como en la base de datos geográficos abiertos y colaborativo más importante de la actualidad (OpenStreetMap).” —Selene Yang

Jorge Vargas es Gerente Senior de Alianzas Regionales en la Fundación Wikimedia. Sígalo en Twitter en @jorgevargas.

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